1．ce的理論基礎(chǔ)
從本質(zhì)上講，ce是一種以空間換取時間來處理系統(tǒng)復(fù)雜性的系統(tǒng)化方法(systematic
approach),它以信息論、控制論和系統(tǒng)論為理論基礎(chǔ)，在數(shù)據(jù)共享、人—機交互等工具及集成上述工具的智能技術(shù)支持下，按多學科、多層次協(xié)同一致的組織方式工作。與傳統(tǒng)串行工作模式相比，它大大地擴大了系統(tǒng)狀態(tài)空間，大大地縮短了復(fù)雜問題交互式求解進程的迭代次數(shù)，促使最終目標一次成功，以非線性的管理機制和整體性思想，贏得集成附加的協(xié)同效益。
2. ce的運行機理
ce不是某種現(xiàn)成的系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)，不能像軟件或硬件產(chǎn)品一樣買來安裝即可運行。它是一種自頂向下進行規(guī)劃、自底向上進行實施的哲理。
將ce思想貫穿于產(chǎn)品開發(fā)過程中，需要管理、設(shè)計、制造、支持等知識源的有機協(xié)調(diào)。它不僅依靠各知識源之間有效的通信，同時要求有良好的決策支持結(jié)構(gòu)。其運行機理的要點為：
(1) 突出人的作用，強調(diào)人的協(xié)同工作。
(2)
一體化、并行地進行產(chǎn)品及其有關(guān)過程的設(shè)計，尤其要注意早期概念設(shè)計階段的并行協(xié)調(diào)。統(tǒng)計表明，概念設(shè)計階段的成本占產(chǎn)品全部成本的70％。
(3)
重視滿足客戶的要求。
(4)
持續(xù)地改善產(chǎn)品有關(guān)的過程。ce的工作模式中要注意持續(xù)、盡早地交換、協(xié)調(diào)、完善關(guān)于產(chǎn)品有關(guān)的制造／支持等各種過程的約定和定義，從而有助于ce三個目標的實現(xiàn)。
(5) 注意ce中信息與知識財富的開發(fā)與管理。
(6) 注重目標的不變性。
(7)
五個“不”。ce不是不費力氣就能成功的“魔術(shù)方法”；ce不能省去產(chǎn)品串行工程中的任一環(huán)節(jié)；ce不是使設(shè)計與生產(chǎn)重疊或同時進行；ce不同于“保守設(shè)計”；ce不需保守測試策略。