在一個工程項目中，人工和材料等還有各方面的費用匯總組成了工程造價。工程造價在工程的全過程階段都有存在，每個階段的作用不盡完全相同。施工單位利用對工程造價的控制，來使自己在招投標中占得優(yōu)勢，同時擴大可以獲得的利益。那么，工程造價在建設(shè)工程招標階段的流程是怎樣的？
一般來說，在招標階段，工程造價遵循以下流程：
1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃。
2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別。
3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話或書面均可）。
4.工程分類定標：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。
所有涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應(yīng)進行經(jīng)濟指標分析，從而確定標底，給定標會議提供經(jīng)濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強公司招標的公平性。
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