工程變更所牽涉到的管理主題
工程變更牽涉到廣泛的管理主題，如物料表管理，變更申請（ecr）及變更指令（eco），售后服務(wù)，成本管理等。下面就各種變更時需要掌握的管理信息進行說明：
1．立即變更：用戶必須能夠掌握該瑕疵關(guān)鍵零件的未來供給及需求狀況，以及取代料件未來的供給及需求狀況，才能有效執(zhí)行立即設(shè)變工作。另外，為了追蹤已經(jīng)售出的產(chǎn)品的用料狀況，用戶還要運用批號管理進行了解。
2．用完變更：用戶必須能夠掌握舊零件的未來供給及需求狀況，以了解何時它會“用完”。
3．某批變更：除了要掌握變更零件與替代零件的未來供給及需求狀況外，用戶有可能還要進行用料更換申請的管理工作。另外，對于“替代用料”（substitute）狀況頻繁的行業(yè)（如電子裝配業(yè)），或許不必為每次使用替代用料進行申請，但是，管理者必須清楚掌握在生產(chǎn)不同產(chǎn)品時某零件允許使用哪些替代用料。
4．擇日變更：其實控制變更的真正因素是數(shù)量的變化，而日期通常是通過數(shù)量計算推演后獲得的結(jié)果。
5．累計生產(chǎn)數(shù)量變更：進行這種變更時要清楚掌握生產(chǎn)進度及零件的未來供給和需求狀況。
最后，不論是何種變更方式，經(jīng)常遇到的管理主題還有：
1．變更申請（ecr）與變更指令（eco）：工程變更牽涉的范圍非常復(fù)雜，與公司內(nèi)的所有部門如研究開發(fā)、生產(chǎn)工藝、市場營銷、生產(chǎn)計劃及物料管理、生產(chǎn)部門、采購與外協(xié)、管理部門、財務(wù)部門、售后服務(wù)管理部門等都有關(guān)系，因此，變更申請與變更指令的管理工作就顯得特別重要，務(wù)必確定所有部門都了解狀況并進行相關(guān)的配合工作，使變更工作得以順利進行。plm系統(tǒng)能夠提供工程變更申請與變更指令的單據(jù)，讓用戶錄入后以電子或書面的方式知會各單位，待單據(jù)經(jīng)過電子核準(zhǔn)后，應(yīng)該自動將變更信息寫入產(chǎn)品料表內(nèi)，以節(jié)省用戶錄入的時間，并確保設(shè)變數(shù)據(jù)的一致性。
2．售后服務(wù)：售后維修服務(wù)對于很多產(chǎn)品都很重要，如汽車機車及生產(chǎn)用機械設(shè)備等等。如果工程變更影響的范圍與售后服務(wù)零件有關(guān)，再加上變更與模具的修正有關(guān)時，在真正動手修正模具前經(jīng)常要生產(chǎn)一批售后服務(wù)零件備用，否則，若舊零件用完時就可能發(fā)生無法為客戶服務(wù)的窘境。plm系統(tǒng)能提供第一手有關(guān)售后服務(wù)方面發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，以方便企業(yè)針對問題，發(fā)掘原因，形成對策，改善產(chǎn)品。
3．成本管理：一旦發(fā)生工程變更，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本都會產(chǎn)生變動。針對變更后對于產(chǎn)品實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的影響，plm系統(tǒng)能讓用戶很輕松地將這種狀況反映到對應(yīng)的成本上面。
4．物料表（bom）管理：經(jīng)過長期的工程變更后，產(chǎn)品物料表就存在了所謂新舊版本，除了維護最新的產(chǎn)品物料表外，管理者還需要了解過去的舊版本的物料表。plm系統(tǒng)能夠同時兼容新舊版本的物料表，除了節(jié)省用以記載物料表所需要的硬盤空間外，還方便用戶對舊版本物料表進行查詢以了解產(chǎn)品演進的來龍去脈。另外，plm系統(tǒng)在物料表中記載了替代用料的信息，這樣便于日后進行物料計劃或生產(chǎn)用料變更管理時使用。而且，plm系統(tǒng)還提供方便有效的查詢，讓使用者在一個畫面里就能充分掌握產(chǎn)品或零部件目前的庫存量及可用庫存量，未來將發(fā)生的異動，過去的歷史異動，批號數(shù)量異動狀況，借出借入狀況等等，上述的信息是進行工程變更管理時不可缺少的重要信息。