淺談公路建設(shè)項目安全管理
摘要公路建設(shè)安全管理的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)建設(shè)項目是很重要的管理任務(wù)之一。建設(shè)項目安全管理應(yīng)做到以下工作：加強安全教育，大力弘揚企業(yè)安全文化公路;開發(fā)可行的安全管理規(guī)定;識別和控制危險源，加強階級教育工作人員的錢，對所有人員的安全教育培訓(xùn)，加強;由科學(xué)和技術(shù)的投入，減少人為錯誤，預(yù)防事故的發(fā)生;制定事故應(yīng)急救援體系已經(jīng)得到證明;建立完善的機構(gòu)，保證安全監(jiān)測。通過對所有的人，物，狀態(tài)管理和環(huán)境控制，生產(chǎn)和最終實現(xiàn)道路交通安全管理的宏偉目標(biāo)。
關(guān)鍵詞公路施工安全管理的探討
在建工程安全管理的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)公路建設(shè)項目是非常重要的管理任務(wù)之一。對在中國投資巨大的大型建設(shè)，使事故的后果嚴(yán)重，巨大的損失。公路建設(shè)的安全項目，如小薄弱的安全意識，管理，生產(chǎn)管理目前水平低，管理制度不健全，缺乏可操作性，保障措施不的是一個常見的原因，事故發(fā)生。要做到這一點，如果你想在安全的公路建設(shè)項目管理方面，重要的是做了以下幾方面的工作。
一加強安全教育。大力推進企業(yè)安全文化公路
提高施工人員的安全意識，讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律，法規(guī)，安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場;其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;其三，對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體檢;其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰;其五，對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位，教育人員，教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。因此使員工自覺的提高安全意識，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。
2制定可行的安全管理規(guī)定
安全法規(guī)和強制性安全管理的具體要求。安全管理規(guī)定的制備第一根據(jù)產(chǎn)品的特點和項目情況，編制切實可行的管理制度，必須根據(jù)系統(tǒng)的，應(yīng)在組織學(xué)習(xí)進行分工，責(zé)任和現(xiàn)實系統(tǒng)的界限，我們有這樣的安全會議系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，安全系統(tǒng)之前，安全，教育和培訓(xùn)制度，要切實貫徹落實講話中好的措施，好很多。安全管理制度的實施必須前往了解，并親自推動是成功的。如：安全會議制度，應(yīng)該帶頭組織，安全官員堅持，組織安全檢查。因此，編制切實可行的規(guī)章制度和實施安全管理的關(guān)鍵是要在安全管理方面。
3識別和控制危害。加強對工人前教育
綜合安全的重要工作之一，是管理工作的危害和有效控制提供準(zhǔn)確和及時的鑒定。特別是對重大危險源的控制卡。危害識別和控制是一個控制前，只有前的安全生產(chǎn)，避免和減少事故發(fā)生的有效控制。如何實現(xiàn)有效控制，歸根到底是人與事的控制。事故原因主要是人的不安全行為，而不是安全狀態(tài)和管理缺陷。人的不安全行為，如：工作人員進入時不戴頭盔沒有掛安全帶，高空作業(yè)施工現(xiàn)場，焊接人員不戴口罩等。不安全，如起重機械傳動部件從鋼絲繩，電線電纜損壞暴露出來，沒有保護裝置，等等。危險源識別，是項目建設(shè)過程中的所有可能出現(xiàn)的進程已經(jīng)沒有安全的行為，不尚安全狀態(tài)或管理缺陷，他們都發(fā)現(xiàn)，通過定性定量分析，對那些容易出現(xiàn)的，造成嚴(yán)重后果的重大危險源，并開發(fā)系列卡的控制措施，盡可能的不消除人們的安全行為和財產(chǎn)沒有安全狀況及管理缺陷商。因此，準(zhǔn)確的和危險識別和及時有效的卡控制，加強安全教育前的工人是一個重要的控制措施提前。
4加強對所有人員的安全教育和培訓(xùn)
管理人員的管理，對作業(yè)工人的質(zhì)量，直接關(guān)系到施工的安全形勢。安全教育和培訓(xùn)方法多種多樣，有不同的特點，培訓(xùn)內(nèi)容和實際應(yīng)用到對象的培訓(xùn)，并隨時，應(yīng)該指出的是，安全教育必須注重實效。對工人的安全教育應(yīng)著重提高他們的安全操作技能，增強自我保護能力。教育和培訓(xùn)，及時，有關(guān)他們的安全，各種合理的內(nèi)容，方法，形成一個系統(tǒng)，那么認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。因此，通過安全教育和培訓(xùn)，以提高管理水平，人事管理人員的安全和運營安全技能和提高他們的安全意識的主要途徑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少人為誤差，是加強安全生產(chǎn)管理，預(yù)防的重要和有效手段。
5，通過科學(xué)和技術(shù)的投入，減少人為錯誤，事故預(yù)防
積極利用新技術(shù)，是消除安全隱患，減少事故發(fā)生的概率。實現(xiàn)安全管理的必要保證。（1）提高技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)落后的施工過程中，力爭使從勞動密集型向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的公路。（2）生產(chǎn)力，手工操作，空中地面作戰(zhàn)平臺的發(fā)展，減少不安全。（3）人體工程學(xué)和安全性心理學(xué)研究中的應(yīng)用，調(diào)整員工的心理和生理狀態(tài)，避免工人下來時發(fā)生的異常行為。結(jié)果在加強安全管理，同時規(guī)范人們的行為，盡可能消除不安全的國家，科學(xué)和新材料，新工藝，新設(shè)備，新技術(shù)，積極采用不僅可以提高工作效率，節(jié)約能源，并最大限度地減少不安全。
6制定有效的應(yīng)急救援體系
一切都是相對的，所以它與安全管理。通過加強安全管理，可以減少事故發(fā)生的概率，但仍然存在的事故發(fā)生的可能性，我們無法從根本上消除隱患。安全事故雖然有一定的規(guī)則可循，但也有一個機會，特殊性和不可預(yù)測性。因此，我們必須準(zhǔn)備進行緊急救援工作，平時應(yīng)對突發(fā)事件，保護人的生命，最大限度地減少因意外導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。做好控制重大事故后是準(zhǔn)備有效的應(yīng)急救援體系。首先是應(yīng)急準(zhǔn)備的重點應(yīng)放在互操作性。要考慮項目的具體情況，由現(xiàn)有的資源準(zhǔn)備，以應(yīng)付該計劃的要求，爭取實現(xiàn)現(xiàn)實。第二個是應(yīng)急準(zhǔn)備。對于人力，物力和財力晚間緊急救援準(zhǔn)備工作，加強與外界溝通和聯(lián)系，尋求外部的大力支持。三是應(yīng)急救援演練的需要。聯(lián)系是非常重要的，只有通過鍛煉，可以揭示不足，該計劃的缺陷，然后被修整，并補充說，為維護應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，操作性，是有效的。最后，總結(jié)，整頓和教育工作。當(dāng)演練或之后結(jié)束的緊急救濟，必須本著“四不放過”的原則，做好總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，教訓(xùn)，進一步提高了緊急情況。
7建立和加強機構(gòu)。安防監(jiān)控
企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，既要有健全的法律法規(guī)和安全管理制度作保障，又要有可靠的安全機構(gòu)和高素質(zhì)的安全管理人員作保障。隨著公路企業(yè)安全資質(zhì)和安全許可證工作的規(guī)范，許多企業(yè)開始設(shè)置專一的安全管理部門，按一定的比例配備專職安全管理人員，并為安全管理人員提供必須的資金保障。有了健全的機構(gòu)人員和資金，才能使企業(yè)的安全管理做到上傳下達，互不脫節(jié)，監(jiān)管要求及時準(zhǔn)確下達，現(xiàn)場的安全管理信息及時溝通，有效地促進了安全生產(chǎn)。目前在施工生產(chǎn)中，從事安全管理監(jiān)督工作的安全管理人員由兩部分員工組成：一是有較多現(xiàn)場施工經(jīng)驗技術(shù)工人，他們施工經(jīng)驗豐富，善于發(fā)現(xiàn)問題，也敢于大膽解決問題，并能吃苦耐勞;另一部分是工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員不僅能做好技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工生產(chǎn)實際中為安全生產(chǎn)做了大量的工作，為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任，在圖紙會審，施工方案制定，施工措施審批，作業(yè)指導(dǎo)書的編制等工作中，都有從安全的源頭把關(guān)，由這兩部分人員組成的安全管理人員，要有機地結(jié)合，同時加強安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高對安全工作重要性的認(rèn)識。
安全管理是施工企業(yè)的重要組成部分，是一個綜合系統(tǒng)科學(xué)，對象是所有國家的管理和控制安全生產(chǎn)管理人員，對象，環(huán)境，因此也是一個動態(tài)管理。安全管理的成敗和水平有一個對社會信譽和企業(yè)，國家和集體財產(chǎn)的經(jīng)濟效益有直接影響，工人的生命安全.