隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，元器件采購已經(jīng)成為電子廠商必不可少的一項重要工作。而在采購過程中，廠商面臨著一個重要的選擇：是集中采購還是分批次采購更好？本文將從多個角度分析和比較兩種采購方式的優(yōu)缺點。
一、集中采購的優(yōu)點
1. 管理方便
集中采購可以在同一時間、同一地點，集中管理元器件的采購，這樣不但可以省去時間和成本，而且更方便統(tǒng)一管理，對采購過程進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制。
2. 降低成本
相對于分批次采購，集中采購可以大量折扣，而且可以通過批量采購降低物流成本，物流采購成本的降低也可以直接影響到產(chǎn)品售價，從而帶來更多的利潤。
3. 提高生產(chǎn)效率
集中采購可以避免由于元器件供應(yīng)商間的差異性導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤問題。如果選擇分散的采購方式，不僅要處理來自各個元器件供應(yīng)商的信件，而且還要處理大量的運輸和接收作業(yè)。而集中采購元器件會使生產(chǎn)線實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率。
二、集中采購的缺點
1. 存儲成本高
在集中采購的過程中，需要考慮到 large quantity sometimes means slow sale，大批量采購的成品或者半成品的存儲成本將會大幅度上升，占用了企業(yè)的存在成本。
2. 風(fēng)險與壓力
采購管理的風(fēng)險和壓力也會增加，要慎重考慮采購的時間、數(shù)量以及采購成本的秩序等各個方面。如果所選的供應(yīng)商交付的方式是有問題的話，那么采購方就必須有備案，要否則后果可能十分嚴(yán)重。
3. 需要專業(yè)人才和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
在實施集中采購的過程中，需要能夠采取策略性采購的員工或團(tuán)隊。這包括對采購市場的評估和對供應(yīng)商的評估等，需要企業(yè)投入更多的資金、時間和人力資源來訓(xùn)練和維護(hù)這些方面的專業(yè)水平。
三、分批次采購的優(yōu)點
1. 單次采購資金壓力小
相比于集中采購，分批次采購可以避免資金集中占用，單次采購金額小。這樣一來，壓力相對就比較小，使經(jīng)營更加穩(wěn)健。
2. 降低市場波動風(fēng)險
分批次采購可以在不影響生產(chǎn)的前提下根據(jù)市場需求的實際情況進(jìn)行調(diào)整，更加靈活，而且可以避免市場風(fēng)險，減少壓力。
3. 減輕庫存成本
隨著元器件采購訂單的周期越來越短，以及供應(yīng)商和平均采購量的增加，在采購、運輸和庫存等方面的成本也相應(yīng)增加。而分批次采購可以減少庫存成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、分批次采購的缺點
1. 供應(yīng)未及時到貨
分散采購有報道稱供應(yīng)商在某些保密條件下不愿多說或前后不一有情況，令采購方難以得知自己對電子零件的需求是否有充分保證。
2. 價格風(fēng)險
采購價格往往由于時間或采購數(shù)量的不同而有所變化，這不僅會導(dǎo)致價格不穩(wěn)定，還會增加采購成本。
3. 采購效率低
分散采購的流程復(fù)雜，管理不便，也會增加成本和風(fēng)險。多個分散的采購點需要投入更多的人力和時間來協(xié)調(diào)和處理各種問題。
綜上所述，集中采購和分批次采購都各有優(yōu)缺點，需要根據(jù)具體的情況進(jìn)行綜合考慮?？傮w來看，對于元器件的市場變化較為頻繁的廠商，分批次采購可能更具有優(yōu)勢。而對于元器件變化相對穩(wěn)定且穩(wěn)定周期較長的廠商，可以選擇更集中的采購方式。