維修電工出身茍主任其人其事

發(fā)布時(shí)間:2024-02-06
年終歲尾之際,隨著放假通知的下發(fā),本人和另三位同事終于可以徹底擺脫這無(wú)奈的原單位,以及那位人間極品的“狗”主任。
話說(shuō)這位“狗”主任姓茍,四十余歲。原來(lái)同我們辭職的四人一樣,也是維修電工??稍撊巳胄兄醣阈膽汛笾?,認(rèn)為干電工沒(méi)出息低人一等,于是乎對(duì)待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是分外恭敬有加,三天一小酌、五天一大宴,真真堪比孝敬長(zhǎng)輩。無(wú)奈謀事在人成事在天,每當(dāng)提干升遷的機(jī)遇來(lái)臨時(shí),都躲開(kāi)了他!如此一來(lái),當(dāng)時(shí)的茍電工便認(rèn)為是我們這些同事影響了他的進(jìn)步,對(duì)待我等同事還有他的那位師傅刻意加以疏遠(yuǎn)。對(duì)此我們這些同行也只好敬而遠(yuǎn)之。
隨著老一輩的維修電工前輩陸續(xù)退休,三年前茍電工憑借著在上層領(lǐng)導(dǎo)面前賣(mài)力的表現(xiàn),榮任維修電工班長(zhǎng)一職。可是一心只關(guān)注關(guān)系學(xué)疏于技術(shù)學(xué)習(xí)的茍班長(zhǎng),面對(duì)一攤工作直接表現(xiàn)出超乎尋常的能力——我們這些這些有工作經(jīng)驗(yàn)的電工統(tǒng)統(tǒng)沖鋒在前,凡是他不懂或不愿修的設(shè)備一律外修。而對(duì)待陸續(xù)召入的電工新人,凡是無(wú)背景、無(wú)靠山、無(wú)吃喝孝敬的“三無(wú)”人員,茍班長(zhǎng)一律平等對(duì)待——擠兌到呆不下去,自行辭職為止!如此一來(lái),兩年中前后十多位新人除了三位單位領(lǐng)導(dǎo)晚輩外,均落荒而逃。
2018年,茍班長(zhǎng)十多年的努力終于修成正果,他通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)建立的良好關(guān)系,被委以維修車(chē)間主任一職。翻身了的茍主任于是對(duì)各種懂于不懂的工作有了決定權(quán),不懂的問(wèn)題直接安排給維修工自行解決,美其名曰:我什么都懂還要你干什么!
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種五花八門(mén)的任務(wù),他是大包大攬畢竟領(lǐng)導(dǎo)才是他的衣食父母,手下員工只是工具罷了!如此一來(lái),茍主任在廣大維修工口中變成了“狗”主任。更讓人津津樂(lè)道的是這位“狗”主任的管理水平,一次另外三個(gè)專(zhuān)職負(fù)責(zé)電機(jī)維修任務(wù)的(內(nèi)含兩位中層領(lǐng)導(dǎo)的夫人)同行,在對(duì)一臺(tái)電動(dòng)機(jī)檢修完成后,該電機(jī)因?yàn)闄z修不徹底居然運(yùn)行不到十分鐘便燒毀了!面對(duì)上頭開(kāi)出的罰單,英明的“狗”主任認(rèn)為我們沒(méi)有參與維修工作的維修電工,負(fù)有不可推脫的責(zé)任便讓我們四人多分擔(dān)了兩百元,對(duì)此我等只能高山仰止!
一年過(guò)去了,在“狗”主任寬于律己嚴(yán)于律人,加之類(lèi)似上面罰款這類(lèi)英明神武的事情層出不窮,我們四位從事維修電工十余年的老同志,再也禁不起“狗”主任如此關(guān)愛(ài),只得另謀出路。別了“狗”主任;別了僅?!瓣P(guān)系戶”的維修車(chē)間!
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