建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略有哪些？
投標(biāo)策略是承包商在投標(biāo)競爭中的方式和手段，它貫穿于投標(biāo)與否、投標(biāo)項(xiàng)目的選擇、投標(biāo)報(bào)價(jià)等方面，主要有：
（1）承包商依靠自己長期形成的良好社會(huì)信譽(yù)、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢、優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施、合理的價(jià)格和工期等因素爭取中標(biāo)，即以信譽(yù)取勝。
（2）承包商通過采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主，即以效率取勝。
（3）承包商在保證工程施工質(zhì)量的前提下，報(bào)價(jià)較低，這對業(yè)主一般都具有較強(qiáng)的吸引力。從承包商投標(biāo)的角度出發(fā)，采取這一策略也可能有長遠(yuǎn)的考慮，即通過降價(jià)擴(kuò)大任務(wù)來源，從而降低固定成本在各個(gè)工程上的攤銷比例，既降低工程成本，又為降低新投標(biāo)工程的承包價(jià)格創(chuàng)造了條件，即以價(jià)廉取勝。
（4）靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝。承包商通過仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙，若發(fā)現(xiàn)明顯不合理之處，可提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議和能切實(shí)降低造價(jià)的措施。在這種情況下，一般仍然要按原設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，再按建議的方案報(bào)價(jià)。
（5）采用以退為進(jìn)的策略。當(dāng)承包商發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有不明確之處并有可能據(jù)此索賠時(shí)，可報(bào)低價(jià)，先爭取中標(biāo)，再尋找索賠機(jī)會(huì)。采用這種策略一般要在索賠事務(wù)方面具有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)。
（6）采用長遠(yuǎn)發(fā)展的策略。承包商的目的不在于當(dāng)前的招標(biāo)工程上獲利，而著眼于發(fā)展，爭取將來的優(yōu)勢。如為了開辟新市場、掌握某種有發(fā)展前途的工程施工技術(shù)等，寧可在當(dāng)前招標(biāo)工程上以微