1，有什么好的工程管理軟件介紹給我2，工程建筑行業(yè)的管理軟件都有哪些3，有哪些工程項(xiàng)目管理軟件是方便使用的4，建筑工程管理軟件哪個(gè)比較好5，工程項(xiàng)目管理軟件哪個(gè)最好用1，有什么好的工程管理軟件介紹給我
宏達(dá) 建筑工程管理系統(tǒng)同望
2，工程建筑行業(yè)的管理軟件都有哪些
工程建筑行業(yè)常用的軟件比較多，比如財(cái)務(wù)軟件、工地管理軟件、施工管理軟件、采購(gòu)管理軟件等等？有沒有什么軟件可以將建筑工程行業(yè)常用的這些軟件功能合并起來呢？1m筑造edm就是這樣一款軟件。1m筑造edm是建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的erp軟件，也是企業(yè)級(jí)saas服務(wù)的先行者。使用1m筑造可以實(shí)現(xiàn)：1)可以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)成果可視化2)可以自動(dòng)出具公司財(cái)務(wù)核算報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表;利潤(rùn)表;現(xiàn)金流量表應(yīng)收賬款分析表;應(yīng)付賬齡分析表等……3)可以輕松給出不同項(xiàng)目的橫向比較和分析4)可以精準(zhǔn)給出不同部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)kpi報(bào)表，并有簡(jiǎn)潔的高管儀表盤5)隨時(shí)隨地辦公，無論項(xiàng)目管理者在哪一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)都可以通過電腦和手機(jī)輕松處理工作6)自動(dòng)出具項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)行情況報(bào)表，如：可追溯明細(xì)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目成本報(bào)告;項(xiàng)目及時(shí)成本及毛利總覽表;項(xiàng)目現(xiàn)金流;項(xiàng)目采購(gòu)匯總表;項(xiàng)目分包匯總表;項(xiàng)目工人工時(shí)報(bào)告;員工費(fèi)用報(bào)銷分析等……和諧萬維 建筑工程項(xiàng)目管理軟件很好的，不僅功能多，而且方便，可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。廣聯(lián)達(dá)，htcad、天正cad、autocad、神機(jī)妙算、恒智內(nèi)業(yè)軟件、project等
3，有哪些工程項(xiàng)目管理軟件是方便使用的
市場(chǎng)上的項(xiàng)目管理軟件有很多，但還是要根據(jù)行業(yè)、需求、軟件功能側(cè)重等方面進(jìn)行考慮，匹配度越高的軟件自然對(duì)于企業(yè)來說，是最大的應(yīng)用。具體而言，用戶可以從以下幾個(gè)方面評(píng)判項(xiàng)目管理軟件的適配度，從而做出正確的選擇。1、行業(yè)針對(duì)性不同軟件廠商開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件都有一定行業(yè)針對(duì)性，功能越全面、越強(qiáng)大的管理軟件行業(yè)針對(duì)性越強(qiáng)。用戶在評(píng)判項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候，必須考察軟件廠商的行業(yè)背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理軟件的行業(yè)性是與生俱來的基因，無法通過二次開發(fā)等服務(wù)來改變。2、功能完整性不同軟件廠商開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件在軟件功能的廣度和深度上是有區(qū)別的，有專注一個(gè)功能點(diǎn)的，例如：項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目問題管理，項(xiàng)目工時(shí)管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作等；也有從企業(yè)整體出發(fā)，提供全過程管理的，覆蓋客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目核算管理、人力資源管理等功能，服務(wù)前端業(yè)務(wù)人員和后端職能管理人員。用戶應(yīng)該根據(jù)自己的需要或管理信息化目標(biāo)選擇部門級(jí)或企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理解決方案。3、交付模式不同軟件廠商的交付模式也完全不同，大部分軟件廠商要么只提供本地部署模式，要么只提供軟件云服務(wù)（saas）模式。本地部署模式成本高，支持一定的客戶化開發(fā)；云服務(wù)模式成本低，不支持客戶化開發(fā)。首先，你這問題很籠統(tǒng)，因?yàn)轫?xiàng)目是多樣性的，不同工程行業(yè)的項(xiàng)目管理方式是完全不同的，比如說建筑與交通就是千差萬別，更別說水利、機(jī)電之類的了，而這些都是工程，都叫工程項(xiàng)目管理。其次，一款優(yōu)秀的軟件必須要涉及三個(gè)專業(yè)：計(jì)算機(jī)、管理學(xué)與專業(yè)知識(shí)，只有這三方面有機(jī)結(jié)合才能開發(fā)出一款讓人滿意的軟件，很遺憾，目前我們國(guó)內(nèi)能同時(shí)精通三個(gè)專業(yè)的軟件工程師并不多，因此導(dǎo)致了我國(guó)的專業(yè)管理軟件相對(duì)薄弱，目前為止，我分析過能稱得上三種全會(huì)的系統(tǒng)貌似只有路e了，可惜人家只做交通方面的軟件。再次，好與不好還要看適合不適合，否則就會(huì)出現(xiàn)南桔北枳的現(xiàn)象，所以個(gè)性化開發(fā)很重要！找軟件與找老婆一樣，沒有最好的，只有適合的。最后，軟件的實(shí)施也不容易，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光才能把信息化推動(dòng)下去，畢竟信息化不是砌磚頭，有好多潛在的效益不能馬上體現(xiàn)出來。
4，建筑工程管理軟件哪個(gè)比較好
和諧萬維軟件，適合建筑工程管理。 這個(gè)軟件性價(jià)比高，很方便建筑工程管理軟件可以選擇1m筑造，這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件，是針對(duì)建筑師、開發(fā)商、承建商的設(shè)計(jì)工程行業(yè)數(shù)字化整體解決方案，1m筑造工具箱管理軟件的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）輕部署、輕資產(chǎn)、易應(yīng)用saas模式的產(chǎn)品，無需部署it硬件，部署簡(jiǎn)潔；無需大量it資產(chǎn)，由眾多企業(yè)分擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的研發(fā)成本，并且使用費(fèi)用可以隨著企業(yè)的成長(zhǎng)來變化，初始投入成本低廉，無需提前為多年后的需求買單，相比于傳統(tǒng)的客制化erp項(xiàng)目數(shù)百萬的費(fèi)用支出，性價(jià)比奇高；無需復(fù)雜安裝，通過pc、手機(jī)app即可登錄使用；2）基于優(yōu)秀行業(yè)管理理念 基于行業(yè)專家超過30年中西方項(xiàng)目管理及公司管理的成功經(jīng)驗(yàn)，通過企業(yè)數(shù)字化工具，將標(biāo)桿企業(yè)的最佳管理實(shí)踐流程內(nèi)嵌至解決方案每一個(gè)業(yè)務(wù)流程之中。參照應(yīng)用將為企業(yè)帶來更加優(yōu)秀的管理；3）顯著提高管理效能，提效率，增收益 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，節(jié)約成本，增加收益，達(dá)成集約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前的，僅edm產(chǎn)品，既可以給企業(yè)帶來如下管理效能的顯著提升：費(fèi)用報(bào)銷管理效率提升30%；成本核算、成本分析效率提升80%；財(cái)務(wù)管理效率提升40%，企業(yè)溝通協(xié)同效率提升20%，項(xiàng)目整體收益提升3%-5%；4）全局整體解決方案，簡(jiǎn)潔統(tǒng)一 解決方案中的各個(gè)模塊產(chǎn)品，高效協(xié)同，簡(jiǎn)潔統(tǒng)一 。避免多個(gè)不同供應(yīng)商的數(shù)字化產(chǎn)品（如a廠商的erp，b廠商的srm系統(tǒng)，c廠商的crm系統(tǒng)）難以協(xié)同，造成大量重復(fù)工作，降低工作效率。5）重實(shí)施，追求客戶成功 以漢得二十多年的企業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，可為客戶提供最為專業(yè)的實(shí)施服務(wù)。并且saas模式，只有客戶成功使用才能持續(xù)收費(fèi)，因此相較傳統(tǒng)軟件行業(yè)，更注重實(shí)施服務(wù)，更加追求客戶成功。6）持續(xù)迭代，永不過時(shí) saas模式，只要使用就是最新版本。同時(shí)，強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，會(huì)持續(xù)跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷迭代進(jìn)步，持續(xù)優(yōu)化改善。推薦速達(dá)鷹志項(xiàng)目管理軟件，這個(gè)系統(tǒng)很適合建筑工程項(xiàng)目，操作簡(jiǎn)單，管理靈活，而且支持手機(jī)端登錄，方便在工地上班的工作人員隨時(shí)隨地登錄系統(tǒng)。
5，工程項(xiàng)目管理軟件哪個(gè)最好用
1m筑造工具箱中就有專門進(jìn)行項(xiàng)目成本管控的軟件，使用項(xiàng)目成本管理軟件之后，可以通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，明確分工，劃分職責(zé)，一環(huán)緊扣一環(huán)，加強(qiáng)了成本管理中的約束，減少人為控制和拍腦袋的管理行為，真正算清管理者關(guān)心的數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目實(shí)際成本,材料、機(jī)械、分包的業(yè)務(wù)臺(tái)賬等，實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)成本和資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而把事后無謂的監(jiān)管變?yōu)槭轮杏行У目刂?，堵塞管理上的漏洞，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，進(jìn)而提高企業(yè)的整體管理水平。1、能直觀看到成本已發(fā)生金額，便于及時(shí)管控成本成本管理貫穿于項(xiàng)目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項(xiàng)目結(jié)束后通過反復(fù)核算才能得到,而此時(shí)項(xiàng)目成本已經(jīng)既成事實(shí),盈虧不能更改。有效的項(xiàng)目成本管理應(yīng)該是在線上進(jìn)行的，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化軟件，可以直觀的看到成本已發(fā)生金額，將項(xiàng)目現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等資源動(dòng)態(tài)歸集起來,量化分析盈虧，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本與管理過程同步，及時(shí)為項(xiàng)目管理者提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，做出科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、減少錯(cuò)誤，促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理傳統(tǒng)的建筑施工成本管理模式中，項(xiàng)目的各種信息資料只能通過大量的手工計(jì)算來完成，以表格和單據(jù)等紙質(zhì)形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴于對(duì)文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。而項(xiàng)目成本管理軟件的應(yīng)用可以把各種與成本相關(guān)的數(shù)據(jù)(如人工費(fèi);消耗材料及周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、出庫(kù)、限額領(lǐng)用、節(jié)約退庫(kù)、報(bào)損;固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊、大修、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用等)錄入到系統(tǒng)中保存起來，隨時(shí)進(jìn)行成本的歸集、查詢、分析。各相關(guān)部門的成本數(shù)據(jù)還可通過軟件實(shí)現(xiàn)資源共享，從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的信息化。3、為企業(yè)管理者的決策提供充分依據(jù)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，其管理核心是成本管理，為實(shí)現(xiàn)降低成本的管理目標(biāo)，建立成本分析運(yùn)行管理體系，實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算成本與目標(biāo)成本、實(shí)際成本之間的對(duì)比，使企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的成本始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)通過及時(shí)的核算工程項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，對(duì)未來的成本費(fèi)用及其可能的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)地測(cè)算、分析和預(yù)見，供項(xiàng)目管理以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)了解項(xiàng)目成本狀況，為今后成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據(jù)。4、有效促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理成本管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員各個(gè)層面都有不同分工，線下管理項(xiàng)目成本制度、規(guī)章條例繁多，要求各負(fù)其責(zé)，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規(guī)范，成本浪費(fèi)及成本管理漏洞等普遍現(xiàn)象。深圳黑巢科技出品的“項(xiàng)造營(yíng)”數(shù)智化全生命周期工程項(xiàng)目管理軟件可以去了解.工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)涵蓋以下幾大塊：項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)立項(xiàng)、投標(biāo)任務(wù)分配、投標(biāo)保證金管理、投標(biāo)文件歸檔、中標(biāo)通知等內(nèi)容，并對(duì)投標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié)分析。項(xiàng)目合同可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同變更、收付款資金、合同結(jié)算等，實(shí)現(xiàn)信息在相關(guān)業(yè)務(wù)部門間的數(shù)據(jù)共享。成本預(yù)算實(shí)時(shí)成本歸集：管理者可隨時(shí)掌握每一時(shí)點(diǎn)的收支、盈利狀況，即動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn)，并進(jìn)行對(duì)比分析。物資供應(yīng)鏈支持 集中采購(gòu)、按項(xiàng)目采購(gòu)、乙供材 等業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)企業(yè)不同的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理。勞務(wù)分包前置化的成本控制，以目標(biāo)成本 – 分包費(fèi)用清單總額控制，避免項(xiàng)目費(fèi)用超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。機(jī)械租賃制定項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃，能夠?qū)Ω髟O(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)量化，保證后續(xù)施工中設(shè)備的合理安排，可避免臨時(shí)采購(gòu)設(shè)備或者濫報(bào)計(jì)劃造成的浪費(fèi)。施工進(jìn)度通過進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度監(jiān)控與分析等管理功能，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管控，使計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)吻合，保證工程按期交付。質(zhì)量及安全統(tǒng)一管控的質(zhì)量管理、可隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量巡檢、質(zhì)