項(xiàng)目管理中施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對策有哪些？
1以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、砼達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級、施工機(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障等)的質(zhì)量變異。
2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、建設(shè)公司質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素包括人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境，控制階段包括事前控制、事中控制和事后控制。
4堅(jiān)持“以貫標(biāo)為主線，以項(xiàng)目為重點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)”、“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)內(nèi)控”的指導(dǎo)思想。施工過程每道工序應(yīng)堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。