一、總價(jià)合同
1、固定總價(jià)合同：合同雙方以圖紙和工程說明為依據(jù)，依照約定的總價(jià)進(jìn)行承包。在合同履行過程中，除非招標(biāo)人要求變更原定的承包內(nèi)容，或?qū)嶋H工程量與預(yù)計(jì)工程量的差異超過某一約定的百分比之后才可以調(diào)整合同價(jià)格，否則承包人不得要求變更總價(jià)。
2、調(diào)整總價(jià)合同：在報(bào)價(jià)及簽定合同時(shí)，以招標(biāo)文件的要求和當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算合同總價(jià)。但在合同條款中約定，如果在執(zhí)行中由于市場價(jià)格浮動(dòng)引起工料成本增加或減少時(shí)，合同總價(jià)應(yīng)如何做相應(yīng)調(diào)整。
3、固定工程量總價(jià)合同：招標(biāo)人要求投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)按工程量清單中規(guī)定的內(nèi)容分別填報(bào)分項(xiàng)工程的單價(jià)。（這是參考工程量，一般不作調(diào)整）
二、單價(jià)合同
當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不能十分確定，或是可能出入校大，此時(shí)采用總價(jià)合同方式就不再合適，而應(yīng)改用單價(jià)合同方式。單價(jià)合同有以下形式：
1、估計(jì)工程量單價(jià)合同，招標(biāo)人在準(zhǔn)備此類合同的招標(biāo)文件時(shí)，委托咨詢單位按分部分項(xiàng)工程列出工程量表及估算的工程量，承包商投標(biāo)時(shí)在工程量表中填入各項(xiàng)的單價(jià)，據(jù)之計(jì)算出合同總價(jià)作為投標(biāo)報(bào)價(jià)之用。但在每月結(jié)算時(shí)，以實(shí)際完成的工程量計(jì)算。在工程全部完成時(shí)以竣工圖最終結(jié)算工程的總價(jià)款。
2、純單價(jià)合同，在設(shè)計(jì)單位還來不及提交施工詳圖，或雖有施工圖但由于某些原因不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量時(shí)采用這種合同。招標(biāo)文件只向投標(biāo)者給出各項(xiàng)工程內(nèi)的工作項(xiàng)目一覽表，工程范圍及必要的說明，而不提供工程量，承包商只要給出工作項(xiàng)目一覽表中各項(xiàng)目的單價(jià)既可。將來施工時(shí)按實(shí)際工程量計(jì)算。
3、單價(jià)與包干混合式合同，以單價(jià)合同為基礎(chǔ)，但對(duì)其中某些不易計(jì)算工程量的分項(xiàng)工程采用包干辦法。
三、成本加酬金合同
1、成本加固定酬金合同
成本加酬金合同，是由業(yè)主向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。即工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比例的酬金計(jì)算，而在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比例。其中酬金由管理費(fèi)、利潤及獎(jiǎng)金組成。
缺點(diǎn)：是業(yè)主對(duì)工程造價(jià)不易控制，承包商也就往往不注意降低項(xiàng)目的成本。
優(yōu)點(diǎn):a.可以通過分段施工,縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始投標(biāo)和施工.b.可以減少承包商對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷.c.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足.d.業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理.e.也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn).
2、成本加固定百分比酬金合同
3、成本加獎(jiǎng)罰合同
4、最高成本加變動(dòng)酬金合同