作為工程建設(shè)監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到建設(shè)方和監(jiān)理企業(yè)的極大重視。不少監(jiān)理企業(yè)亦將旁站監(jiān)理列入對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行巡檢、業(yè)績考核的重要內(nèi)容。通過最近一段時(shí)間對項(xiàng)目監(jiān)理部的工作多次巡檢和考核，各項(xiàng)目部基本上能按建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》開展旁站監(jiān)理工作，大部分項(xiàng)目部的旁站監(jiān)理工作是認(rèn)真的，有的項(xiàng)目部通過多次整改，旁站監(jiān)理及相應(yīng)記錄管理都有明顯提高，工程質(zhì)量得到了有效控制，建設(shè)方的滿意度也在不斷提高，但仍然存在一些不盡人意的地方，雖然是個(gè)別局部和現(xiàn)象還是有必要指出，引以為戒。
1、項(xiàng)目監(jiān)理部沒有針對本工程的關(guān)鍵部位或工序認(rèn)真編制旁站控制要點(diǎn)和措施。
2、項(xiàng)目部雖然編制了旁站監(jiān)理方案，但沒有按照建設(shè)部管理辦法的要求將旁站監(jiān)理方案送施工單位，沒有與施工單位溝通，施工單位不了解旁站監(jiān)理的意圖、安排和要求，當(dāng)進(jìn)行到關(guān)鍵部位或工序時(shí)無法在施工之前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理。
3、監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督前，沒有認(rèn)真地了解，掌握熟悉所旁站關(guān)鍵部位或工序的質(zhì)量要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，在旁站監(jiān)理過程中表現(xiàn)出只旁站不作為，或少作為。
4、新員工，尤其是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上總監(jiān)沒有事前進(jìn)行具體的技術(shù)交底，臨時(shí)安排其進(jìn)行旁站監(jiān)理，人在現(xiàn)場無所適從，如同虛設(shè)。
5、旁站監(jiān)理人員工作不負(fù)責(zé)任，睜只眼閉只眼，看到違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的行為不當(dāng)面指出，責(zé)令其整改，聽之任之，更有甚者無故脫崗。這是一種嚴(yán)重失職行為，其結(jié)果必然要承擔(dān)行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
6、旁站監(jiān)理記錄不認(rèn)真，簡單無實(shí)，無可追溯性。
7、旁站監(jiān)理不在現(xiàn)場進(jìn)行記錄，多為事后回憶錄，草草了事，錯(cuò)誤百出。
8、旁站監(jiān)理中對發(fā)現(xiàn)有安全、質(zhì)量隱患或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的行為，停留在整改建議或口頭通知，對整改情況不跟蹤封閉。
9、旁站監(jiān)理記錄的真實(shí)性，應(yīng)通過施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員簽認(rèn)，但有的記錄少則幾天，多則幾個(gè)月沒有施工單位簽字認(rèn)可。
10、對土方回填、土釘墻、地下連續(xù)墻、鋼結(jié)構(gòu)安裝等方面的旁站監(jiān)理及記錄相對重視不夠，到位較差。