工程投標(biāo)程序及投標(biāo)報價的編制
（一）投標(biāo)報價前期的調(diào)查研究，收集信息資料
調(diào)查研究主要是對投標(biāo)和中標(biāo)后履行合同有影響的各種客觀因素、業(yè)主、監(jiān)理工程師的資信以及工程項(xiàng)目的具體情況等進(jìn)行深入細(xì)致的了解和分析。包括：
1、政治和法律方面；
2、自然條件；
3、市場狀況；
4、工程項(xiàng)目方面的情況；
5、業(yè)主情況；
6、投標(biāo)人自身情況；
7、競爭對手資料；
（二）對是否投標(biāo)作出決定
1、承包項(xiàng)目的可行性與可能性；本企業(yè)是否有承建能力，能否抽出管理技術(shù)人員。
2、招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性；審批手續(xù)是否完成，資金是否到位。
3、招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件。條件是否苛刻。
（三）研究招標(biāo)文件并制定施工方案
1、研究招標(biāo)文件：了解內(nèi)容和要求，以便有針對性的安排投標(biāo)工作。
2、制定施工方案：是報價的前提，主要考慮施工方法、施工機(jī)具的配置，現(xiàn)場管理
人員和勞動力的安排平衡等，施工進(jìn)度及分批竣工安排，安全措施。
技術(shù)和工期要有吸引力，同時降低成本。
（四）投標(biāo)報價的編制
1、投標(biāo)報價的原則：主要是對承建的工程所要發(fā)生的所有費(fèi)用的計(jì)算。先復(fù)核工程量，
再確定施工方案和施工進(jìn)度。投標(biāo)計(jì)算要和采用的合同條件相適應(yīng)。
（1）以雙方的責(zé)任劃分作為考慮投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，根據(jù)承包模式考慮投標(biāo)報價的費(fèi)
用內(nèi)容和計(jì)算深度。
（2）以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價的基本條件。
（3）以反映企業(yè)定額作為計(jì)算人工、材料、和機(jī)械臺班消耗量的基本依據(jù)。
（4）報價計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明適用。
2、投標(biāo)報價的依據(jù)
1招標(biāo)文件；
2施工圖紙、工程量清單及說明；
3國家地區(qū)現(xiàn)行的各種費(fèi)用定額；
4地方現(xiàn)行的材料預(yù)算價格、采購地點(diǎn)及供應(yīng)方式；
5招標(biāo)單位的書面答復(fù)；
6企業(yè)內(nèi)部有關(guān)取費(fèi)、價格等規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；
7與報價有關(guān)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、調(diào)價系數(shù)等；
3、投標(biāo)報價的編制方法
（1）以定額計(jì)價模式投標(biāo)報價；即采用預(yù)算定額，計(jì)算工程量，套用定額基價或市場價確定直接費(fèi)，再根據(jù)費(fèi)用定額計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用，最后匯總形成標(biāo)價。
（2）以工程量清單計(jì)價模式投標(biāo)報價；由招標(biāo)人給出工程量清單，投標(biāo)者填報單價，單價依靠企業(yè)技術(shù)、管理水平，以滿足市場的需要。
有：工料單價法、完全單價法、綜合單價法；
工程量清單法中的單價是綜合單價，（包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤稅金以及料差、風(fēng)險金等全部費(fèi)用）再用單價乘以工程量，得出合價，將全部合價匯總得出投標(biāo)總報價
投標(biāo)總報價中的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)均采用綜合單價法。
□a 分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指完成“分部分項(xiàng)工程工程量清單”項(xiàng)目所需的費(fèi)用。
□b 措施項(xiàng)目費(fèi)是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)以外，為完成該工程項(xiàng)目施工必須采取的措施所需的費(fèi)用。項(xiàng)目包括：通用項(xiàng)目、建筑工程措施項(xiàng)目、安裝工程措施項(xiàng)目、市政工程措施項(xiàng)目等四類。
□c 其他項(xiàng)目費(fèi)指的是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)用以外，該工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的費(fèi)用。包括：招標(biāo)人部分（預(yù)留金、材料購置費(fèi)）和投標(biāo)人部分（總包）。
□d 規(guī)費(fèi)和稅金
4、投標(biāo)報價的編制程序
○1復(fù)核或計(jì)算工程量。如有規(guī)定，按其規(guī)定的方法進(jìn)行。
○2確定單價，計(jì)算合價。
○3確定分包工程費(fèi)。
○4確定利潤；
○5確定風(fēng)險金；
○6確定投標(biāo)價格；
（五）投標(biāo)報價的策略
1、根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同的報價；可高可低，根據(jù)情況。
施工條件差的，技術(shù)密集型的，總價小而又不愿做的，特殊工程，支付條件不
好的，可提高報價。
條件好的、工程量大的，急于打入某個市場，投標(biāo)競爭對手多的等，可降低報價。
2、不平衡報價；（確定總價的前提下，調(diào)整各分項(xiàng)的報價，不影響中標(biāo)，并獲得好的經(jīng)濟(jì)效益）
（1）能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目，可適當(dāng)提高；
（2）預(yù)計(jì)今后工程量會增加的項(xiàng)目單價應(yīng)提高，減少的項(xiàng)目，單價降低。對于工程
量有誤的早期工程，實(shí)際可能會少的，則不能盲目抬高報價，分析后再說。
（3）設(shè)計(jì)圖紙不明確，修改后要增加的，提高報價。而解釋不清楚的，可降低，
待澄清后可要求可再要求提價。
（4）暫定項(xiàng)目，則不宜報高價，以免抬高總價。
3、計(jì)日工單價的報價；（如不計(jì)入總價，可報高些，以備變更，反之，應(yīng)正常報價）
4、可供選擇的項(xiàng)目報價；多種方案和價格，由業(yè)主選擇。
5、暫定工程量的報價；一般采用正常價格。
6、多方案報價法；原投標(biāo)文件報一個價，條款做些變動，再報一個較低的價。
7、增加建議方案；修改原設(shè)計(jì)方案，使造價和工期降低，原投標(biāo)文件也要報價。
8、分包商報價的采用；
9、無利潤算標(biāo)；
（六）投標(biāo)擔(dān)保
1、投標(biāo)保證金，不超過投標(biāo)總價的2%，最高不超過50萬。
2、銀行或擔(dān)保公司開具的投標(biāo)保函。有效期應(yīng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)有效
有下列情況投標(biāo)保證金沒收：
○1投標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件。
○2中標(biāo)單位未能在規(guī)定期限內(nèi)提交履約保證金，或簽署合同協(xié)議。