建設(shè)工程重大安全事故的誘因之一往往是違法分包，因此違法分包一直是住建部門重點關(guān)注于查處的行為，針對建設(shè)工程中的違法發(fā)包等行為，主管機(jī)關(guān)的態(tài)度一直都是“強(qiáng)監(jiān)管”與“不容忍”，那么違法分包會給建筑施工企業(yè)帶來哪些處罰后果和業(yè)務(wù)隱患？
依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法規(guī)，違法分包將會遭受這幾類處罰：
一、財產(chǎn)類處罰，主要處罰為：
1.沒收違法所得。
2.罰款，例如為對單位處以工程合同價款的0.5-1%；對個人處以單位罰款數(shù)額的5-10%。
二、限制業(yè)務(wù)開展類處罰，這類處罰對于企業(yè)的打擊更重，特別對于一些具有高級別資質(zhì)的企業(yè)，主要影響有：
1. 責(zé)令停業(yè)整頓。
2. 降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書。
3. 限制參加工程投標(biāo)活動、承攬新的工程項目。
4.核查并限期整改，不達(dá)要求的撤回資質(zhì)證書。
如此嚴(yán)重的處罰是不是意味著主管部門限制分包行為？其實并不是。
相反，恰當(dāng)?shù)?、合法的分包能夠促進(jìn)施工企業(yè)走向?qū)I(yè)化與分工化，并且降低企業(yè)經(jīng)營成本、增加企業(yè)用人效率。
住建部在《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》就曾提到過：
“鼓勵發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)，提倡分包活動進(jìn)入有形建筑市場公開交易，完善有形建筑市場的分包工程交易功能。”
那么，施工企業(yè)究竟該怎么做，才能通過合法分包增強(qiáng)企業(yè)競爭力，而避免違法分包呢？
首先我們來看合法分包的流程
流程中值得提示的幾個關(guān)注點：
分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包，關(guān)注相應(yīng)的資質(zhì)，以及資質(zhì)等級許可的范圍。
專業(yè)工程分包除在施工總承包合同中有約定外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。
建議施工單位與分包單位簽訂分包合同，明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施。
施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)。其中，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。
施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)，并將其分包工程的施工組織設(shè)計和施工安全方案進(jìn)行備案。
反過來，踩中以下6條紅線就會直接被認(rèn)定為是違法分包：
分包給個人的；
分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位的；
將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的（鋼結(jié)構(gòu)工程除外）；
專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的；
專業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務(wù)再分包的；
專業(yè)作業(yè)承包人計取主要建筑材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料費用的。
還有一些情況，本來不一定是違法分包，但一旦未能注意，則會被主管部門“視為違法分包或轉(zhuǎn)包”：
施工單位未能設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)或管理人員進(jìn)行組織管理；
專業(yè)工程分包未經(jīng)過業(yè)主單位同意。