土木工程市場競爭相對激烈。國內很大部分工程，一般都是施工單位前期先低價中標，后期通過各種手段彌補前期所傷元氣，來實現(xiàn)盈利。一定程度上整個項目能否實現(xiàn)盈利，很大程度上取決于后期操作高不高明。這些操作手段主要包括設計變更、洽商、簽證、工程量確認書等等各種文件。這些文件雖名字不同，但所起效果大體相當，即能幫施工單位增加工程費用，從而實現(xiàn)增值盈利。那么，施工單位都是如何利用設計變更的呢？
為陳述方便，本文用設計變更代指工程中所有涉及工程量變動的證明文件。
一、有些招標文件難免會有缺陷。按照規(guī)定，施工單位在投標時，對招標文件中的缺陷可以作出響應，也可以置之不理。這就有文章可做。若仔細研究后發(fā)現(xiàn)，這些缺陷不利自己，將來可能是坑，那就積極響應規(guī)避陷阱；反之，則可先置之不理，通過后期施工中的設計變更來增加費用，從而實現(xiàn)增利。
二、設計不可能面面巨細，很多時候只能將某些結構的主要部位進行設計，輔助結構或某些分項工程只能由施工單位提出、設計單位確認，以此作為施工依據(jù)。這就是施工單位大展身手的時候。施工單位自然想盡一切辦法來充分利用這個創(chuàng)利的絕佳時機，能多干自然不少干、能用貴自然不用賤，以此增加相關費用。
三、設計使用新技術新工法？若此工法確實能比施工單位想用的最佳創(chuàng)利工法更創(chuàng)利，那自然歡迎用之；但很多情況是，新工法只提高了效率、降低了效益，對不起，會有很多現(xiàn)場實際困難和理由等著你。最終結果是施工單位取勝，---畢竟他們現(xiàn)場經驗更豐富些。
四、有些工程附加內容，規(guī)范或定額中有，但設計一般不明確。施工單位可不是吃素的，他們會申請設計單位將此作為強制要求，避免吃啞巴虧。比如灌注混凝土樁要超灌1m，工程地下結構要外放20cm等等。
五、工期提前？天氣突然惡劣？...這些都是很好變更理由，千萬不能錯過。非正常施工所要作出的一切努力，都必須體現(xiàn)在設計變更中，小到提高混凝土強度等級，更換鋼筋標準等等。
工程施工中有些變更確屬必須，是為了保證工程質量，也為了維護自己正當權益。但更多時候卻是無意義的浪費，為了變更而變更，目的自然很純粹。這樣做的結局只能形成惡性循環(huán)，害人又害己，到頭來終為竹籃打水。