近期根據 capgemini 的一項調查，全球有45%的互聯(lián)網用戶有興趣從循環(huán)和可持續(xù)品牌中購買商品。為了應對這一市場趨勢，多方品牌正在實施紡織品可追溯性計劃，以提高其原材料的來源以及對環(huán)境影響的透明度。h&m宣布正在擴大與textilegenesis的合作伙伴關系，以使用后者基于區(qū)塊鏈的技術來追蹤所有人造纖維素和再生聚酯。該零售商希望在今年年底前追蹤超過 2 億件服裝。阿迪達斯表示正在與trustrace合作，為其產品中使用的材料創(chuàng)建一個數(shù)據庫，并提高該品牌可持續(xù)發(fā)展計劃的透明度。
textilegenesis 和 trustrace 都使用區(qū)塊鏈技術和人工智能來幫助追蹤材料從起源到最終產品。textilegenesis 使用自己的代幣，稱為“纖維幣”，在整個生產過程中密切關注材。trustrace 依靠來自供應商的數(shù)據來編譯一個集中式數(shù)據庫，該數(shù)據庫在物品通過供應鏈時提供近乎實時的更新信息。由于在區(qū)塊鏈上發(fā)生的交易是不可更改的（因此不會被篡改）并存儲在公共分類賬上，因此數(shù)據的真實性能得到保障。
隨著歐盟和其他政府希望對時裝行業(yè)實施更嚴格的可持續(xù)性要求，零售商可以使用紡織品計劃來證明合規(guī)性，在提升各品牌的環(huán)保形象時，紡織品可追溯性計劃也能讓品牌能夠深入了解其供應鏈合作伙伴如何采購材料，同時也迫使他們對其可持續(xù)性聲明負責。
不過紡織品可追溯計劃也有其不可避免的缺點，比如該計劃完全依賴于供應商提供有關紡織品來源和可持續(xù)性的相關信息，如果沒有第三方審核機制的監(jiān)管，零售商可能會有意無意中使用有害或不道德來源的材料，另外讓供應商加入可追溯性計劃可能會耗費大量時間、金錢且流程也會較為復雜。
雖然紡織品追蹤計劃是零售商采用的一項相對有效的舉措，但對于一個需要努力減輕其巨大的環(huán)境影響的行業(yè)來說，這最終只是一小步。雖然采購的透明度可能會安撫一些批評者，但除非零售商積極尋求使整個供應鏈可持續(xù)發(fā)展的方法，否則意義也不大。就快時尚而言，其整個商業(yè)模式都基于鼓勵人們不斷進行新購買，如果品牌認真對待制造，則需要更激進的解決方案。
來源：跨境知道