工程造價(jià)是做好一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的基本，而在建筑工程項(xiàng)目中做好工程造價(jià)管理能有效的提高整個(gè)工程的效率與進(jìn)度，并且還能節(jié)省成本與開(kāi)支。很多做工程造價(jià)管理的朋友接觸最多的就是基礎(chǔ)建筑工程，那么在基礎(chǔ)建筑工程中的工程造價(jià)管理有什么要求，呢？下面就由工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)的小編來(lái)給大家簡(jiǎn)單的解讀一下這個(gè)問(wèn)題。
1.基建工程造價(jià)與項(xiàng)目功能的關(guān)系
每個(gè)工程建設(shè)都有其最終的項(xiàng)目功能需求，要怎樣處理好基建工程與項(xiàng)目功能的關(guān)系在工程造價(jià)管理中非常重要。如果是過(guò)分壓低工程造價(jià)，項(xiàng)目的功能就滿足不了要求，而追求功能齊全，就會(huì)增加工程的成本。所以在工程造價(jià)管理中，不能只單獨(dú)考慮建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用，需要全面的考慮到項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與功能需求的關(guān)系，用最底的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)必須的項(xiàng)目建設(shè)功能。
2.基建工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系
工程質(zhì)量在基建工程造價(jià)管理中必不可少，項(xiàng)目建設(shè)施工的要求是建造出符合設(shè)計(jì)要求的建筑物，同時(shí)還要達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。若是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求過(guò)高，就會(huì)造成功能浪費(fèi)，增加施工成本，提高工程造價(jià)。若只為降低成本，造成工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)影響使用功能，縮短建筑物的使用壽命。所以必須正確的處理好工程質(zhì)量要求與施工成本的關(guān)系，在保證工程質(zhì)量的前提下，有效的降低工程施工成本。
3.基建工程造價(jià)和建設(shè)工期的關(guān)系
有效的縮短建設(shè)工期，當(dāng)減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出，有利于工程造價(jià)的降低。但是，盲目的縮短建設(shè)工程周期，只追求工程進(jìn)度，那就是得不償失，會(huì)造成工程造價(jià)的大幅度提高。所以，做基建工程的工程造價(jià)管理必須要找到工程建設(shè)各個(gè)階段的最佳結(jié)合，按實(shí)際情況合理的完成項(xiàng)目建設(shè)，才能有效的提高工程收益。
4.基建工程造價(jià)和綜合費(fèi)用的關(guān)系
綜合費(fèi)用包括工程造價(jià)和工程交付使用后經(jīng)常開(kāi)支的費(fèi)用。對(duì)綜合費(fèi)用與工程造價(jià)的關(guān)系一定要有正確的認(rèn)識(shí)，如果不切實(shí)際的強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，去追求延長(zhǎng)維修周期，減少維修費(fèi)用，必然會(huì)增加工程造價(jià)。但是，片面的壓低工程造價(jià)，就會(huì)造成工程項(xiàng)目工藝技術(shù)不過(guò)關(guān)，增加維修費(fèi)用與難度。所以，在工程造價(jià)管理中，需要正確的理解與處理好工程造價(jià)與綜合費(fèi)用的關(guān)系，既能降低工程造價(jià)又能降低建設(shè)項(xiàng)目綜合費(fèi)用的全壽命費(fèi)用最低的綜合方案才是最佳的工程造價(jià)管理。
5.基建工程造價(jià)管理原則
（1）科學(xué)合理與實(shí)事求是：在確定基建工程造價(jià)時(shí)，需要按照客觀實(shí)際來(lái)確定，有效的考慮到動(dòng)態(tài)的因素，嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不少算漏算，也不能高估冒算，遵循實(shí)事求是，科學(xué)規(guī)劃的原則。
（2）“三控制”原則：基建工程造價(jià)管理要做到使初步設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之內(nèi)，施工圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，工程決算控制在施工預(yù)算之內(nèi)。
（3）統(tǒng)籌兼顧原則：在確定基建工程的時(shí)候，需要把工程造價(jià)、工程質(zhì)量與建設(shè)工程周期三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)還需要考慮到降低工程施工的成本，這樣才能達(dá)到提高投資的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的目的。
（4）全面管理原則：基建工程造價(jià)管理要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價(jià)全過(guò)程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）和有關(guān)部門(mén)要通力合作，各負(fù)其責(zé)，全面搞好工程造價(jià)管理。
6.基建工程造價(jià)管理的作用
（1）控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒(méi)，重復(fù)建設(shè)。合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源，緩解基建工程投資供需矛盾。
（2）加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加速基建工程建設(shè)投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。延長(zhǎng)固定資產(chǎn)維修周期，減少維修開(kāi)支，降低基建工程建設(shè)全壽命費(fèi)用。
（3）促進(jìn)基建工程項(xiàng)目建設(shè)的成本核算、經(jīng)濟(jì)核算和其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理工作，提高管理水平。
總的來(lái)說(shuō)，在基建工程中的工程造價(jià)管理中要客觀的去考慮，不能單純的追求某一方面的成效，需要結(jié)合整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行考量，才能做好整個(gè)基建工程的工程造價(jià)管理。當(dāng)然，有效的發(fā)揮出工程造價(jià)管理的作用工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)也提醒大家，隨時(shí)關(guān)注建筑材料價(jià)格行情，對(duì)最好工程造價(jià)也有非常大的益處。