據(jù)調(diào)查，中國外貿(mào)企業(yè)目前存在超過1000億美元的壞賬，還正以每年150億美元的速度增加！這就說明，各行各業(yè)中，每天都有不斷的壞賬在發(fā)生！
平均算下來，中國外貿(mào)企業(yè)每天都存在4000多萬美元的壞賬缺口！
慘不忍睹的壞賬
在外貿(mào)圈子中，被大客戶、老客戶坑破產(chǎn)的例子比比皆是。
東莞某公司因遭新客戶土耳其買方欺詐，賬面出現(xiàn)了6萬美金的壞賬，但結(jié)果只收回3萬美元……
廣州某公司被大客戶美國買方因質(zhì)量問題拒付尾款，賬面出現(xiàn)50萬美元的壞賬，結(jié)果降價收回15萬美元……
山東某企業(yè)因老客戶意大利買方破產(chǎn)，賬面出現(xiàn)70萬美元的壞賬，經(jīng)過清算只收回40萬美元……
……
這些本該屬于我們的貨款，卻遲遲躺在他人的口袋里，隨著通貨膨脹貶值，隨著時間的流逝消磨，就連最后收回來的時候也是大打折扣，讓人痛心惋惜?，F(xiàn)階段，大家為了做大企業(yè)的銷售收入，搶占國際市場版圖前赴后繼，授信交易取代現(xiàn)金交易亦成為大勢所趨?？墒呛芏嗳嗽凇懊β怠钡倪^程中卻忘了如何保護(hù)自己，對外貿(mào)風(fēng)險的不敏感或者是不關(guān)切，導(dǎo)致了最終壞賬的發(fā)生，遺恨江湖。
我們能做些什么，才能減少中國外貿(mào)企業(yè)如此龐大的壞賬率呢？
又能做些什么，才能讓企業(yè)保證自己在擴(kuò)張版圖的時候不會后院失火？
首先，我們應(yīng)該從自身做起，做到對每一筆訂單都有風(fēng)險意識，做到對每一種風(fēng)險都有所防范，從而減少壞賬的發(fā)生！
其次，在貿(mào)易開始之前，就要判定客戶的可信度，交易的時候判定流程中會出現(xiàn)的風(fēng)險情況，事后催收則作為一個補(bǔ)救措施。
俗話說：早不忙，晚必慌。如果能在事前就對風(fēng)險有一個很好的把控，那做起生意來就能有條不紊。