1，如何做物流園區(qū)規(guī)劃包括哪些方面的內(nèi)容2，物流園區(qū)規(guī)劃方案分析怎么寫3，物流園區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃思路4，物流園區(qū)規(guī)劃包括哪些主要內(nèi)容5，打算做物流園區(qū)要怎么做啊哪位大神給說說謝謝啦1，如何做物流園區(qū)規(guī)劃包括哪些方面的內(nèi)容
中機院規(guī)劃專家認為物流園區(qū)規(guī)劃主要包括以下七個方面：1、物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 2、物流園區(qū)需求分析 3、物流園區(qū)戰(zhàn)略定位 4、物流園區(qū)的功能與空間布局 5、物流園區(qū)建設經(jīng)營模式 6、物流園區(qū)建設發(fā)展措施7、投資估算、資金籌措和經(jīng)濟效益分析
2，物流園區(qū)規(guī)劃方案分析怎么寫
整體思路如下：物流園所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展與城市發(fā)展背景物流園所在地區(qū)的物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀物流園建設的必要性與可行性分析園區(qū)選址論證園區(qū)定位分析園區(qū)功能布局設計園區(qū)信息系統(tǒng)規(guī)劃園區(qū)支持保障體系規(guī)劃園區(qū)建設發(fā)展實施方案參考資料： 物流園區(qū)規(guī)劃—中投顧問這個問題不全面，您是想了解物流園區(qū)規(guī)劃方案的范本還是想知道怎么做
3，物流園區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃思路
物流園區(qū)規(guī)劃應綜合考慮宏觀布局設計、基本戰(zhàn)略定位、組織網(wǎng)絡架構(gòu)和營運策略設計等幾個不同的方面。除物流中心平面分區(qū)及功能規(guī)劃外，還應從如下幾個層次進行設計：1．作業(yè)層次：如儲運作業(yè)的整合與標準化（托盤、儲運箱與容器共同化）、配送運輸作業(yè)整合（車輛共同化）、作業(yè)信息輸入整合（條碼化）、采購作業(yè)與訂單信息傳遞（edi、eos）等。2．作業(yè)管理層次：如庫存管理、存貨管理（mrp、abc分級）、營銷信息反饋（pos）與分析、出貨訂單排程、揀貨工作指派等作業(yè)的規(guī)劃管理。3．決策支援層次：如配派車系統(tǒng)、配送區(qū)域規(guī)劃、物流成本分析與計費定價策略等。4．經(jīng)營管理層次：策略聯(lián)盟、聯(lián)合采購、共同配送等業(yè)者間的資源整合?？捎僧a(chǎn)業(yè)垂直整合、水平整合，或不同行業(yè)間的整合方向進行。規(guī)劃和處理好水平交叉和立體交叉。物流，物流，就是物品的流動與運輸，程序很多：提貨，驗數(shù)，倉儲，發(fā)貨，貨款的繳納……首先，明確區(qū)域建設物流園所具備的條件：如政策、地塊情況、周邊產(chǎn)業(yè)、交通環(huán)境、物流環(huán)境等；其次，根據(jù)以上條件設立物流園的定位、應具備哪些功能、并通過預測物流量多少來規(guī)劃各功能區(qū)的大??；再次，通過圖紙及專業(yè)繪圖工具，合理布局各功能區(qū)；最后，測算出投資估算及財務經(jīng)濟分析，并對風險及效益進行評價等。更專業(yè)內(nèi)容，請搜索大福物流。
4，物流園區(qū)規(guī)劃包括哪些主要內(nèi)容
你好，物流園區(qū)的規(guī)劃環(huán)評應設置以下專題進行分析論證：1. 該物流園區(qū)規(guī)劃的法律法規(guī)符合性，是否符合城市總體規(guī)劃，相關的產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃 土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃，環(huán)境功能區(qū)劃，是否與其他有關規(guī)劃相協(xié)調(diào)。2. 物流園區(qū)占地性質(zhì)和方式（永久性占地、臨時性占地是否占用基本農(nóng)田及其數(shù)量；是否 做到占 一 補一，占補平衡）3 .環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價（大氣、水、聲、生態(tài)、社會環(huán)境等現(xiàn)狀背景狀況，給出定量或定 性指標）4. 園區(qū)規(guī)劃方案分析與污染源分析(方案的具體設計、施工方式、時序、運行方式等； 污染物及產(chǎn)污節(jié)點，排放方式、影響方式、污染物源強等）5. 環(huán)境空氣影響分析與評價6. 水環(huán)境影響分析與評價 7. 固體廢物管理與處置8. 聲環(huán)境影響分析與評價9. 環(huán)境容量與污染物總量控制10. 生態(tài)環(huán)境保護與生態(tài)建設11. 物流園區(qū)總體規(guī)劃的綜合論證與環(huán)境保護措施12. 公眾參與13. 環(huán)境監(jiān)測和管理計劃此外，在以上專題設置時如該物流園區(qū)的開發(fā)建設可能影響到地下水時，需要設置地下水的環(huán)評專題（水文地質(zhì)和水資源利用情況）；如涉及到大量征用土地和移民拆遷應設置社會影響評價專題；物流園區(qū)的貨物轉(zhuǎn)運中如含易燃、易爆、毒性、腐蝕性的物品，應設置環(huán)境風險評價專題，并提出有效的安全防范措施及建議，設立應急預案。物流園區(qū)規(guī)劃，指的是對物流園區(qū)進行比較全面的長遠的發(fā)展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。物流園區(qū)規(guī)劃有別于國家與區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃，又不同于工業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃。物流園區(qū)規(guī)劃更偏重于在較大規(guī)模的地域范圍內(nèi)，土地布局與功能布局結(jié)合的科學性，更偏重于園區(qū)建設發(fā)展的基礎條件規(guī)劃，更突出物流產(chǎn)業(yè)的特點以及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)等要素規(guī)劃。物流作為企業(yè)第三方利潤源，物流園區(qū)也成為中國新一輪經(jīng)濟發(fā)展的增長點，與之相應，物流咨詢已經(jīng)成為并列于企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、法律咨詢以及金融咨詢等咨詢業(yè)的一個獨立的咨詢門類。目前，在中國，絕大多數(shù)的物流咨詢公司遠遠沒有形成全國性的知名度，同時，物流咨詢業(yè)在某個項目上競爭雖然激烈，但沒有行業(yè)壟斷品牌，競爭不充分，真正的需求方可能對業(yè)務有所了解，但對這個行業(yè)不了解。一些比較好的物流咨詢公司主要有：（指的是做了一些實實在在的物流園區(qū)和供應鏈項目，并且已經(jīng)走出注冊地的物流咨詢公司。）主要有億博物流咨詢、尚方物流咨詢、埃森哲等。我知道的億博做的案例有佛山物流園區(qū)規(guī)劃、諸城物流園區(qū)規(guī)劃、成都公路口岸可行性研究報告分析等
5，打算做物流園區(qū)要怎么做啊哪位大神給說說謝謝啦
正好這幾天看到了中物協(xié)網(wǎng)站上的相關資料，引過來你自己看看吧，說的挺在理的，想看原文的話自己他們網(wǎng)站找找吧。物流園區(qū)作為物流地產(chǎn)的一種形式，飽受國內(nèi)各大企業(yè)的追捧與青睞。然而，物流園區(qū)項目按照什么樣的步驟來建設，對于還未接觸物流園區(qū)項目的人來說，心中肯定充滿疑惑。筆者在此梳理一下，拋磚引玉，歡迎業(yè)界的朋友們來補充完善。物流園區(qū)征地的流程在此不再描述，根據(jù)各地政府部門的要求按照規(guī)定來即可。當然，在征地之前有必要了解一下物流園區(qū)項目建設的過程，以便于從整體上把控，讓投資人心里有底，甚至可以把這些工作做到征地之前。至于讓誰來做，最好還是請專業(yè)的咨詢公司，不是自己核心業(yè)務的事情就讓專業(yè)的人來做這些事吧，省時省力。好，言歸正傳，在確定項目用地的前提下，可以開始以下步驟了：step 1、項目市場調(diào)研與商業(yè)策劃這第一步很重要，可以解決以下問題（這些問題是企業(yè)非常關注的）：①項目定位、②市場需求、③目標市場、④客戶群體、⑤商業(yè)模式、⑥贏利模式等等。step 2、項目可行性研究可研大家應該都很了解了，最終的目的就是企業(yè)決定要不要做這個項目。要做這個項目的話，就要拿著可研去立項。step 2.5、可以增加一個環(huán)節(jié)：項目總體規(guī)劃如果項目用地面積較大，不可能一次建起來，要分期建，也不可能建一次規(guī)劃一次。因此，在啟動項目前要統(tǒng)籌考慮各分期的規(guī)模、內(nèi)容及各期之間的關系等問題，形成總體規(guī)劃。這個步驟要解決以下問題：①定位目標、②發(fā)展思路、③業(yè)務體系、④空間布局、⑤分期發(fā)展等等。step 3、項目規(guī)劃方案設計規(guī)劃方案設計就非常直觀了，因為會有很多的圖，這個步驟可以解決以下問題：①功能配置、②空間布局、③物流方案、④運營模式、⑤生態(tài)景觀、⑥分期建設等等。step 4、項目建筑方案設計這個步驟就更容易理解了，當然，也不是傳統(tǒng)意義上的建筑方案設計，因為，這個方案要從物流的角度來設計，懂建筑還要懂物流。step 5、項目施工圖設計不詳述了，有了施工圖就可以按圖施工了。step 6、項目工程施工開始動工建設了。step 7、項目招商與運營管理更準確的來說，這個步驟是項目招商與運營管理的執(zhí)行，招商工作在項目還沒有啟動甚至更早的時候就開始了，類似于買期房吧，房子還沒建就有人要買了?？偨Y(jié)一下，物流園區(qū)項目建設各階段工作流程有7個步驟：第1步，項目市場調(diào)研與商業(yè)策劃；第2步，項目可行性研究；第2.5步，項目總體規(guī)劃（視項目占地面積大小增減該步驟）；第3步，項目規(guī)劃方案設計；第4步，項目建筑方案設計；第5步，項目施工圖設計；第6步，項目工程施工；第7步，項目招商與運營管理?？聪旅娴膱D吧，更直觀了。 以上資料是在中物協(xié)網(wǎng)站看到的，你自己可以看看，http://cledi.org.cn/yanjiu/index.php?optionid=1201&auto_id=3632