施工分包商開工前準備有哪些？
>建立施工現(xiàn)場的組織，任命施工分包商項目經(jīng)理。
>熟悉設(shè)計文件、圖紙，組織技術(shù)人員對施工圖紙進行內(nèi)部會審，為圖紙會審、設(shè)計交底準備。
>根據(jù)項目施工部提供的施工計劃，編制施工組織設(shè)計和施工方案，上報施工部。
>編制單位工程的施工統(tǒng)籌控制計劃，上報施工部。
>用于工程開工的施工設(shè)備已經(jīng)到達施工現(xiàn)場，并在現(xiàn)場調(diào)試完畢，具備開工條件。
>按分包合同規(guī)定由施工分包商負責(zé)采購和供應(yīng)的施工材料已落實，并有一定貯備，能滿足施工需要。
>建立專職質(zhì)量檢查機構(gòu)，有關(guān)施工驗收標準、規(guī)范已收集齊備，檢測手段已具備。
>施工現(xiàn)場應(yīng)滿足hse要求，有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全保障措施，各種操作規(guī)程健全。
>施工分包商按程序文件向施工部提交工程開工準備情況報告。