一、工程質量監(jiān)督機構是哪個部門
工程質量監(jiān)督機構是建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構(統(tǒng)稱監(jiān)督機構)。工程質量監(jiān)督機構是指主管部門依據有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(簡稱工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督的職能部門。
二、工程質量問題的分類
1.一般質量問題：不影響建筑物的正常使用，也不影響建筑物結構的承載力、剛度及完整性，但卻影響美觀或耐久性。
2.嚴重質量問題：影響建筑物結構的承載力、使用安全或嚴重的使用功能缺陷。
3.一般工程質量事故是指造成重傷2人以下或直接經濟損失在10萬元以下，5千元（含）以上的質量事故。經濟損失不足5千元的為質量問題，可分為一般和嚴重質量問題。
4.重大事故是指在工程建設過程中，由于責任過失造成工程倒塌或報廢，機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。
三、如何確保工程質量
1.科學管理，建立健全各項管理制度。制定崗位責任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎上，根據該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。
2.提高認識，加強對一線工人的管理。要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。項目經理在提高管理人員意識的基礎上，對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。
3.組織施工，努力抓好工程質安管理。項目經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理，要把一個施工現(xiàn)場的許多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果。