上海航空物流競爭供應(yīng)鏈
上海航空物流競爭供應(yīng)鏈：上?？者\報價網(wǎng)國際物流有限公司組織和管理體系整合，而網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及流程是全球航空物流管理服務(wù)，而成本控制及質(zhì)量管理和工作，在2012年，上海航空物流公司在空運市場銷量是全球第一，而業(yè)績在2015年持續(xù)增長，與此同時，這家航空物流公司的成本也是相當(dāng)不錯的。
作為上海的龍頭老大，由此可見，上海航空物流公司在國際空運，國內(nèi)空運，航空貨運供應(yīng)鏈都分布在全國48個配送中心以及航空物流網(wǎng)絡(luò)。作為以上成就的見證，連續(xù)幾年，上海航空物流供應(yīng)鏈cto、vmi、雙業(yè)務(wù)模式－供應(yīng)鏈提速等項目均獲得聯(lián)想最佳團隊獎，也做出了巨大貢獻，則因全球航空物流組織整合后業(yè)績突出和多年來對于聯(lián)想供應(yīng)鏈的重要貢獻，榮獲2010年度聯(lián)想獎。
上海航空物流全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)提出供應(yīng)鏈的優(yōu)化存在“木桶理論”效應(yīng)，不能有短板，其效率提升對企業(yè)每一個環(huán)節(jié)精準(zhǔn)性的要求都很高，航空物流一定要得到企業(yè)方方面面環(huán)環(huán)相扣的支持與配合才能實現(xiàn)良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，哪一個環(huán)節(jié)做不好，都會影響整個系統(tǒng)的效率。