捱過寒冬，迎來春日。萬物已開始復(fù)蘇，經(jīng)過修整，人們也整理好行裝開始新一年的工作。就制藥裝備行業(yè)來說，2017年行業(yè)受到政策支持，自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整能力大幅提升，國產(chǎn)制藥裝備性能的增強(qiáng)為進(jìn)口替代及出口奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，藥機(jī)企業(yè)的整體實(shí)力也得到提高。對(duì)于2018年的到來，藥機(jī)人該如何延續(xù)行業(yè)良好態(tài)勢(shì)，再迎突破呢?
一線生產(chǎn)員工
關(guān)鍵詞：本職工作、“充電”
一線生產(chǎn)員工是一家藥機(jī)企業(yè)的基層員工，也是與制藥設(shè)備直接接觸的人。他們雖然干著基礎(chǔ)工作，但對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)的作用卻是巨大的。如果把藥機(jī)企業(yè)比作一臺(tái)機(jī)器，那他們就是上面的螺絲釘，倘若缺少，藥機(jī)企業(yè)就不能順利地生產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)績也會(huì)受到影響。
新的一年，作為制藥備行業(yè)的一線生產(chǎn)員工，該如何豐富自己，提高自己呢?，一線生產(chǎn)員工應(yīng)做好本職工作，遵循行業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，提高職業(yè)素養(yǎng)，從源頭保證制藥設(shè)備的生產(chǎn)。
第二，不斷豐富自己，學(xué)會(huì)“充電”。隨著人工智能時(shí)代的到來，機(jī)器人代替員工的現(xiàn)象逐漸在制藥裝備行業(yè)顯現(xiàn)出來。于行業(yè)而言，自動(dòng)化、智能化程度提高，生產(chǎn)效率較之以往也會(huì)有所增加;但于員工而言，這意味著日常生產(chǎn)被壓縮，工作機(jī)會(huì)也會(huì)減少。因此，為了避免上述情況的發(fā)生，一線生產(chǎn)員工還需不斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提高工作技能。
技術(shù)人員
關(guān)鍵詞：研發(fā)水平，抗壓能力
技術(shù)是制藥設(shè)備的核心，同樣，技術(shù)人員特別是專業(yè)技術(shù)人員則是企業(yè)成長壯大的立足之本。在制藥裝備行業(yè)競(jìng)爭日益激烈的當(dāng)下，通過技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)市場(chǎng)份額的藥機(jī)企業(yè)越來越多，例如，昆山新萊集團(tuán)、宜春萬申制藥機(jī)械、上海圣灌機(jī)械設(shè)備、浙江希望機(jī)械等。
作為藥機(jī)企業(yè)的技術(shù)人員，不僅需要過硬的技術(shù)研發(fā)能力，還需要較高的抗壓能力。從技術(shù)人員自身角度出發(fā)，其實(shí)還是需要不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。另外，還要有嗅到行業(yè)趨勢(shì)的敏感度，及時(shí)助力企業(yè)研發(fā)出符合市場(chǎng)需求的設(shè)備產(chǎn)品。當(dāng)然，技術(shù)人員的承壓能力也很重要，研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)或新產(chǎn)品并不是件容易之事，當(dāng)中也會(huì)經(jīng)歷挫折和失敗。此時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)做好調(diào)整，用良好的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
從企業(yè)角度出發(fā)，技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，貼心周到地為其提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)、薪資福利不僅能夠提升他們專業(yè)技能，為企業(yè)注入不竭動(dòng)力外，還能夠吸引更多的人才，兩全其美。
管理者
關(guān)鍵詞：自我思考、實(shí)際行動(dòng)、能力水平
藥機(jī)企業(yè)的管理人員也很重要，他們通過地位和知識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性地影響企業(yè)的經(jīng)營，是達(dá)成成果的能力者。目前，很多企業(yè)都比較重視企業(yè)文化的培養(yǎng)，例如楚天科技的核心價(jià)值觀：做受尊敬的人，造受尊敬的產(chǎn)品，辦受尊敬的企業(yè);江蘇賽德力制藥機(jī)械則制定了“*班子精英化、科技人才樂趣化、員工隊(duì)伍親和化”的管理戰(zhàn)略，堅(jiān)持培訓(xùn)，定期分批派遣中層以上管理人員出國考察，每年邀請(qǐng)國內(nèi)外專家進(jìn)廠授課培訓(xùn)。
由此可見，、穩(wěn)定的管理者隊(duì)伍將會(huì)推動(dòng)企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展。新的一年里，藥機(jī)企業(yè)的管理者也需做好以下幾點(diǎn)：首先，素質(zhì)涵養(yǎng)。的管理者會(huì)將良好的習(xí)慣與完善過硬的知識(shí)結(jié)構(gòu)、后天的工作能力結(jié)合起來，并進(jìn)行自我思考和規(guī)劃。
其次，為人處世。管理者在實(shí)際工作中不能丟棄心中的一把尺度與準(zhǔn)繩，避免喪失良知，要以大局為重。另外，不能總是掛在嘴上，而要付諸于行動(dòng)。后，能力水平。的藥機(jī)企業(yè)管理者會(huì)兼具豁達(dá)的心胸以及謙虛的品質(zhì)，不僅如此，他們還會(huì)將細(xì)節(jié)落到實(shí)處，干實(shí)事，求實(shí)效，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮*力，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。