隨著我國的人口紅利優(yōu)勢的逐漸減弱，勞動力市場結(jié)構(gòu)也跟著發(fā)生變化，對于一些重復性的、體力勞動的工作，人工成本貴且離職率高，這在無形中給制造業(yè)、倉儲業(yè)等帶來很大的成本壓力。于是，很多企業(yè)開始把注意力放到了工業(yè)機器人上，開始采購能夠代替人工作業(yè)的機器人來滿足自己的用人需求，且對于工業(yè)機器人的需求的不斷增加。*數(shù)據(jù)顯示，2015年我國工業(yè)機器人產(chǎn)量約為3.3萬臺，到2016年中國工業(yè)機器人產(chǎn)量達到7.24萬臺，增長119.50%；2017年前三季度中國工業(yè)機器人產(chǎn)量為95351套，同比增長69.4%。
中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長郝玉成表示，他們曾調(diào)查過881家企業(yè)，2015年新增機器人14115臺，2017年新增機器人24293臺，增幅為72%。他還表示，2017~2020年，我國工業(yè)機器人整機銷售量預計年增長超過20%。2020年，工業(yè)機器人市場規(guī)模將達到300億元，如果包括集成，整體規(guī)模大概為1000億元。
以碼垛機器人為例。碼垛機器人作為機器人產(chǎn)業(yè)的一個技術(shù)產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)線上重要的設(shè)備之一。同時，也是中國機器人行業(yè)規(guī)模大的細分市場之一。主要用來對工件或產(chǎn)品進行搬運、碼垛、卸垛等操作任務(wù)。它的機械手和機身主體通過電控伺服系統(tǒng)及中心回轉(zhuǎn)裝置皆可實現(xiàn)在三維坐標內(nèi)360°水平回轉(zhuǎn)，機械手可垂直升降且可抓碼多種異形建筑制品成方垛、采用對重質(zhì)量平衡方式一次抓碼載荷可達600公斤的重載碼垛機器人，能完全滿足砌塊(磚)和其它相關(guān)行業(yè)的重載碼垛需要。它占地空間小，運作靈活，快速、穩(wěn)定性強，能耗低，作業(yè)效率高，可大大降低人工成本和勞動力，被廣泛運用于制造、倉儲、物流、醫(yī)藥、煙草、食品等行業(yè)。
目前，碼垛機器人在我國的市場發(fā)展中才剛剛起步，且我國許多企業(yè)正處于由傳統(tǒng)裝備向*制造裝備轉(zhuǎn)型的時期，需求旺盛，市場潛力巨大，發(fā)展前景可期。根據(jù)伙伴產(chǎn)業(yè)研究院研究搬運碼垛機器人的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年到2017年都保持著快速增長，且2017 年銷量達到 4.3 萬臺，同比增長 32.7%，2017 年中國搬運碼垛機器人市場規(guī)模達到 80.5 億元，同比增長 28.8%。預計到 2020 年市場銷量有望達到 11 萬臺，市場規(guī)模有望達到 166.8 億元。
*裝備司副司長羅俊杰認為，服務(wù)機器人特別是特種機器人的推廣應(yīng)用，可能會遠超人們的一般預期。他分析認為，未來機器人特別是服務(wù)機器人可能會呈現(xiàn)下列四個趨勢:
一、新材料將大量應(yīng)用于機器人領(lǐng)域；
二、云服務(wù)技術(shù)加速機器人應(yīng)用水平全面提升；
三、人工智能將促進機器人應(yīng)用場景的不斷豐富；
四、機器人將逐步由單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向復雜融合的生態(tài)競爭。未來機器人領(lǐng)域的市場競爭，會超越企業(yè)的界限，形式也將由原先的產(chǎn)品競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭，競爭的范圍、對象和內(nèi)容將更加復雜，市場主體只有形成互益共生的生態(tài)環(huán)境，才能在競爭中發(fā)展和提升。
在勞動力市場結(jié)構(gòu)性短缺與“中國制造2025”戰(zhàn)略發(fā)布的雙重刺激下，以及機器人本體及核心零部件國產(chǎn)化的推進中，投資回收期縮短、成本比以前降低的快，一大批國產(chǎn)機器人企業(yè)涌現(xiàn)，迎來了紅利發(fā)展黃金期。根據(jù)中國*的數(shù)據(jù)顯示，自2012年以來，機器人行業(yè)的公司數(shù)量從不到300家增加到3400家。
雖然機器人產(chǎn)業(yè)相當火爆，并且碼垛、分揀、機械手等機器人取得一定的發(fā)展，但值得深省的是，對于機器人生產(chǎn)的企業(yè)，真正合格的只有不到0.025%。根據(jù)中國*的研究結(jié)果表明：在中國的3400家企業(yè)中，真正制造工業(yè)機器人的公司不超過80家。而且在這不足80家企業(yè)中，中國只有27家是具備一定規(guī)模和顯著技術(shù)能力的機器人制造商。
也就是說，在這3400家企業(yè)中，只有近80家企業(yè)合格。究其原因，可以引用維韋克·瓦德瓦在美國《華盛頓郵報》發(fā)表《為何中國無法擁有下一代制造業(yè)》的文章中的主要觀點：，中國使用的機器人有75%是從國外公司購買或組裝的，而且嚴重依賴從國外進口的核心部件。第二，中國的機器人企業(yè)生產(chǎn)的大多為低檔產(chǎn)品。第三，中國*制造業(yè)專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營復雜信息工廠的能力是軟肋。
還有一個原因是，政策補貼致使一些企業(yè)濫竽充數(shù)。據(jù)新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)報道稱：大量的補貼也是推動國內(nèi)制造商數(shù)量快速增長的原因。這些制造商所生產(chǎn)的大部分機器人是簡單的搬運設(shè)備，甚至連六軸機器人的比例在過去三年中也出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。本地制造商正在裝卸機器人等低利潤應(yīng)用領(lǐng)域競爭，還越來越多地朝簡單的焊接應(yīng)用發(fā)展。而外國制造商則正致力于研究智能的靈活性設(shè)計概念，以及更簡單、更安全的可用性。
據(jù)郝玉成介紹，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈包括上游核心零部件生產(chǎn)，如伺服電機、精密減速器、控制器等，中游機器人本體制造、系統(tǒng)集成以及下游的合作代理和第三方服務(wù)。而我國工業(yè)機器人的差距主要體現(xiàn)在：上游的自主研發(fā)創(chuàng)新能力差，關(guān)鍵元器件依賴進口;中游的可靠性差，行業(yè)工藝基礎(chǔ)薄弱，品牌形象不佳；下游的技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù)能力弱，應(yīng)用的領(lǐng)域較為粗放。
郝玉成強調(diào)，中國機器人在戰(zhàn)略創(chuàng)新上，要將產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略、檢測規(guī)劃與認證的戰(zhàn)略系統(tǒng)性地連接起來，不能單打獨斗，更不能不走向產(chǎn)業(yè)。在理念創(chuàng)新上，一定要用標準化的方式，使產(chǎn)品盡快地集成產(chǎn)業(yè)，標準是固化創(chuàng)新、固化產(chǎn)品的手段。我們要重視機器人產(chǎn)業(yè)的標準、檢測和認證工作，將機器人技術(shù)變成一個產(chǎn)業(yè)，不再是“小作坊”式地成立幾個實驗室生產(chǎn)幾個小產(chǎn)品，這樣的機器人是不能走入我們生活中的。
(原標題：工業(yè)機器人要注重標準化，切勿“小作坊”式生產(chǎn))