品牌規(guī)劃是建立以塑造強勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日后的具體品牌建設戰(zhàn)術與行為制定”憲法”。
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的五個核心
提煉品牌的核心價值，作為企業(yè)的靈魂，貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動
品牌的技心價值的提練，必需要進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為品牌品略大策提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易知、有包容性、能動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值，一旦核心價值確定，在傳播過程中，把它賈穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里。比如,白沙集團的品牌核心價值是“飛那”,廣告口號是鶴舞白沙、我心飛”，它給人們一種美好的向往，它把企業(yè)的理想、文化、產(chǎn)品和消費者追求的境界連在一起，容易得到人們心靈的共鳴。在品牌傳播和營銷活動中，白沙集團積極打造品牌個性，以白鶴飛舞的樣子作為象征鳥，結合體育事件，以體育新星劉期作為形象代言人，把品牌核心價值“飛翔”的概念，表現(xiàn)的淋漓盡致，從而達到提升品牌價值的目的。
規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，并把品牌識別的元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中去
以品牌核心價值為中心，規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性;使品牌識別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中，使每一次營銷傳播動都演繹和傳達出品牌的核心價值、牌的精律與追求，確保企業(yè)的每一次營銷廣告的投、都為品牌做加法，從而為品牌資產(chǎn)作累積。同時，還要制定一套品牌資產(chǎn)提升的目標體系，作為品牌資產(chǎn)累積的農(nóng)據(jù)。比如，麥當勞的m”形標志，我們隨處所見，特別目，你會被它的“”字所吸引，當你走到麥當勞廳里面時，v”形無處不在，小到經(jīng)也，杯子，大到招牌，墻報，無形中給你觀覺的記憶:同時，它們在進行寫動促銷活動時，你同樣感受到“以形的 存在，隨處可見。當然，品牌識別系統(tǒng)包含許多元表，不是
logo的簡單重復:麥當勞公司不但是品牌識別系統(tǒng)執(zhí)行到位的典型代表，而目是我們學習的榜樣
三，建立品牌化模型，優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略;通過整合所有的資源，實現(xiàn)品牌價值的提升
建立品牌化模型，是品牌品略規(guī)劃中一項重要的工作它不規(guī)劃好品牌的屬性、結構、模式、內(nèi)容及品牌愿景等問題，而且在營銷策略決策中，提供具有前暗性、指導性科學性和操作性的依據(jù)。
對大企業(yè)而言，有關品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策中一項小小決策都會體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中，并以乘數(shù)效應加以放大;品牌化戰(zhàn)路與品牌化決策水平 高低，將會有不同的結果，如果決策水平高的話，企業(yè)多贏利幾千萬、幾億元是很平常的事情，如果決策水平低的話，導致企業(yè)幾千萬、上億元的損失也會發(fā)生。
四、進行理性的品牌延伸擴張，避免“品牌稀釋”的現(xiàn)象發(fā)生，追求品牌價值最大化
品牌品略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一，就是對品牌延伸進行科學和前瞻性的規(guī)劃。因為創(chuàng)建強勢品牌的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤，使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展;為了實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，由于無形資產(chǎn)的重復利用是不花成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智普來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能實現(xiàn)品牌價值的最大化。
五、加強品牌管理，避免“品牌危機”事件的發(fā)生，從而累積豐厚的品牌資產(chǎn)
如果要創(chuàng)建強勢品牌，要積主廈的品牌資產(chǎn)，就要加強品牌的日常管理和維護，盡量避免,“品牌危機”事件的發(fā)生
首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi) 涵及相互之間的關系.
其次，在此基礎上，結合企業(yè)的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產(chǎn)目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢，減 少不必要的浪費。
第三，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳潘策略，并要不斷檢核品牌盜產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資 產(chǎn)建設目標與策路。
第四，建立“品牌預警系統(tǒng)”，避免品牌危機”事件的發(fā)生，如果“品牌危機”事件真的發(fā)生了,要及時處理和用一種聲音說話，盡量減少品 牌的損失。