01 庫容突然驟降
沒想到，亞馬遜對于商家?guī)烊莘矫娴目s水調(diào)整還在持續(xù)。
“上次砍了8w多，這次砍了2w多，要不直接躺平，回家過年吧……”
“一覺醒來，庫容直接從幾萬掉到幾千，我貨都在路上了，徹底裂開?！?br>據(jù)悉，近日，有不少亞馬遜賣家紛紛在朋友圈哀嚎自己店鋪的庫容突然驟降，輕則減少幾百，重則減少幾千甚至幾萬。而此時正是跨境銷售的旺季期，期待了許久的跨境賣家們還沒來得及大干一番，干出幾個爆單，亞馬遜悄無聲息縮減庫容的操作，著實讓無數(shù)跨境商家們措手不及。
要知道，庫存容量一直是影響商家銷售利潤的重要指標。每到旺季臨近，提前備好貨的商家都會根據(jù)自己亞馬遜庫存容量將產(chǎn)品發(fā)往亞馬遜倉庫。
正常來說，為了防止倉庫可使用空間不足，每到節(jié)假大促時，亞馬遜都會選擇縮減庫存容量，控制產(chǎn)品入倉數(shù)，同時限制產(chǎn)品入倉時間。例如，對于即將到來的黑五大促，亞馬遜美國站的最晚入倉時間為11月2日，此后的圣誕節(jié)大促最晚入倉時間為12月1日。
可事實上，相比往年的庫存調(diào)整，今年大促時期亞馬遜的庫存限制政策更加不可控制。有消息稱，早在今年8月，就有賣家收到來自亞馬遜的補貨限制郵件，雖然郵件中聲稱僅有5%的商家會收到影響，但最終的事實表明，從8月到10月，亞馬遜在商家?guī)烊萘可系念l繁調(diào)整，已經(jīng)對商家造成了惡性影響。
“我理解亞馬遜縮減庫容的初衷，但是過于頻繁的調(diào)整也會打亂我們的備貨計劃，如果補貨產(chǎn)品到倉的時間遲遲不能確定，可能有很多賣得很好的產(chǎn)品，最后就斷貨了?！?br>正如一位焦慮的跨境賣家所說，一旦庫容出現(xiàn)問題，已經(jīng)制定好備貨計劃甚至已經(jīng)將產(chǎn)品發(fā)往倉庫的商家必定受到影響，倘若發(fā)往倉庫的產(chǎn)品數(shù)量超標，或許也只能無奈繳納超量倉儲費了。
02 動蕩還沒結束
“哈哈，先看庫容，然后收超量費。最近幾年，亞馬遜割韭菜的心思越來越明顯了，賣家一陣忙活，都是給平臺打工?！?br>有不少賣家感慨，每年亞馬遜一到旺季，各種糟心的事情總是格外多。今年又趕上亞馬遜利潤下滑，股價暴跌，本就是大環(huán)境動蕩時期，亞馬遜為縮減成本開始做減法，從宣布大幅裁員，關停轉租倉庫，到頻繁收縮商家?guī)烊荨梢韵胂?，平臺自保求變，商家的日子也跟著不好過。
不久之前，亞馬遜第三季度財報公布。財報數(shù)據(jù)顯示，本季度亞馬遜實現(xiàn)營收1271億美元，同比增長15%，略低于市場預期，而凈利潤為28.72億美元，同比下降9%，相比第一季度、第二季度的連續(xù)虧損，順利實現(xiàn)扭虧為盈。
但從總體來看，短暫盈利的局面并沒有挽救外界對于亞馬遜的早已喪失的信心。據(jù)報道，這份財報一經(jīng)公布，亞馬遜的股價應聲暴跌，蒸發(fā)了約1400億美元的市值。對此，亞馬遜的首席財務官表示：“宏觀經(jīng)濟不確定性增加，人們的預算很緊，通貨膨脹依舊很高，受此影響，亞馬遜的運營成本上升，銷售壓力增大，未來已經(jīng)做好放緩增長期的準備。”
眾所周知，物流也是導致電商平臺產(chǎn)生極高成本的關鍵因素。對未來的預期不樂觀，亞馬遜在降低預算的背景下，頻繁收縮庫容也變成了不可避免的局面。
對于跨境賣家們來說，自己無法改變環(huán)境，只能努力適應環(huán)境，根據(jù)環(huán)境變化及時調(diào)整自己的運營策略。例如，及時清理冗余庫存，提前做好庫存規(guī)劃，主動申請擴容權限，積極利用海外倉進行中轉等等。
全力以赴才能打贏硬仗，旺季是不可多得的機遇，唯有做好萬全準備，才能在接下來即將到來的黑五網(wǎng)一、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等大促活動中，實現(xiàn)爆單，逆風翻盤。
（來源：跨境黑馬）