物流是跨境電子商務(wù)運營中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于出入口跨境電子商務(wù)，物流及時性。損壞。適當?shù)耐顿Y率與客戶體驗密切相關(guān)。海外買家沒有跨境電商的定義，也不會因為產(chǎn)品是海外跨境電商而降低貨運物流的規(guī)定。以下就和賣家們分享跨境賣家如何降低物流成本？
1.降低跨境電商物流成本。
根據(jù)商品的性質(zhì)，找到更多的貨運代理公司來詢問價格比較。努力確保商品的包裝重量，優(yōu)化和減少包裝重量，同時確保商品的安全。根據(jù)產(chǎn)品銷售情況建立海外倉庫，通過海外倉儲調(diào)整優(yōu)化物流運輸成本。
2.物流時效性差。
物流本身運輸距離較遠，物流過程中運營環(huán)節(jié)較多，導(dǎo)致物流及時性差。主要的解決方案是選擇高質(zhì)量的物流渠道。及時性與成本相矛盾，難以調(diào)和。只有根據(jù)實際情況找到平衡點。
3.貨物清關(guān)問題。
清關(guān)是貨物運輸出口時的報關(guān)。如果報關(guān)有問題，會影響物流效率，或沒收貨物。
4.退貨成本高。
運輸距離遠，進出口程序復(fù)雜，導(dǎo)致貨物退貨成本高。賣家只能在交易啟動時降低退貨風(fēng)險。此外，他們退貨，降低貨物運輸成本。
5.實際發(fā)貨數(shù)量太飽和。
當賣家發(fā)送fba時，實際發(fā)貨數(shù)量不應(yīng)過于飽和。通常，發(fā)貨數(shù)量可以控制在95%左右，因為fba的數(shù)量有時實際上決定了這些貨物的倉庫分配，發(fā)送到不同倉庫的成本低于集中發(fā)送到同一倉庫。
以上就是和賣家分享的五個降低物流成本的全部問題，希望對賣家開店有幫助。小編