按照慣例，亞馬遜的fba每年有兩次清關(guān)業(yè)務(wù)，一個在2月15日，另一個在8月15日；大量的銷售商將從fba倉庫清理貨物，通常賣方的做法是退回當(dāng)?shù)氐牡谌絺}庫，然后更換標(biāo)簽繼續(xù)送到fba倉庫；一些賣方將清理庫存并通過降價方式清庫存，再補貨到fba倉庫。
l 旺季補充多少？
對亞馬遜的賣家來說，缺貨是個大問題，無敵的listing一旦缺貨，熱度就會降低。
因此，庫存管理能力是亞馬遜賣方的核心競爭力，可以使賣方之間存在差距，特別是fba賣方。
而賣家如何更好地管理庫存，除了適當(dāng)清除那些賣不出去的產(chǎn)品，及時補貨也是相當(dāng)重要的。
補少擔(dān)心缺貨，補多擔(dān)心積壓，補貨也不是件易事。季節(jié)補充需要考慮的因素很多，例如庫存、平均銷售量、可銷售量、到貨期限、準(zhǔn)備期間等。有經(jīng)驗的賣方會去參考去年季節(jié)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，再根據(jù)今年平臺季節(jié)銷售的總體情況進行小幅度調(diào)整，如果是初學(xué)者的賣家，也可以通過觀察谷歌的趨勢分析，了解所銷售產(chǎn)品的年銷售趨勢。
l 先解決了多少問題，再看怎么解決補貨的問題
一般的旺季季節(jié)補充，提前兩三個月就會開始備貨、發(fā)貨、在旺季前把貨補好。但是，把國內(nèi)產(chǎn)品交給海外消費者，完成跨境交易之前，需要調(diào)動大量資金在前期采購、儲備、運輸、倉庫等各個環(huán)節(jié)，資金壓力很大。
對于跨電商的賣方來說，資金分配至關(guān)重要，跨國電商存在許多不確定因素，尤其是在季節(jié)，物流問題、產(chǎn)品銷路不暢、侵權(quán)和平臺政策調(diào)整等任何變動都可能導(dǎo)致賣方資金鏈的斷裂。中小賣家隊恨不得把一分錢分成兩半來花，每個備用貨物都擔(dān)心有多大的壓力、采購前、庫存、運輸、倉儲和延遲廣告等方面的規(guī)劃預(yù)算困難，旺季斷貨也是很是正常的。