在開(kāi)始敘述跨境大賣(mài)家選擇自建海外倉(cāng)前，很多人會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，即很明顯第三方海外倉(cāng)要比自建海外倉(cāng)節(jié)約很多成本，盡管第三方海外倉(cāng)良莠不齊，但總有高品質(zhì)的合作伙伴存在，為什么自建的海外倉(cāng)還有優(yōu)勢(shì)呢？在此，我們可以用一組數(shù)據(jù)來(lái)展示買(mǎi)家在海外倉(cāng)選擇上的差異和集中點(diǎn)。
一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有 70%的賣(mài)家會(huì)選擇只通過(guò)海外倉(cāng)發(fā)貨，有20%的賣(mài)家會(huì)選擇一半直發(fā)一半用海外倉(cāng)的發(fā)貨模式。從這組數(shù)據(jù)可以看出海外倉(cāng)在跨境物流中的重要地位。另外，有55%的賣(mài)家會(huì)把fba作為主要的海外倉(cāng)發(fā)貨模式，而同時(shí)，有10%~30%的賣(mài)家會(huì)選擇自建倉(cāng)，而在同時(shí)使用fba和自建倉(cāng)的賣(mài)家中，有67%的賣(mài)家不會(huì)選擇第三方倉(cāng)庫(kù)。賣(mài)家熱衷于選擇fba和自建倉(cāng)的原因是什么呢？
就fba而言，它能夠提供個(gè)性化的服務(wù)。此前，在賣(mài)家使用第三方海外倉(cāng)時(shí)，在發(fā)貨過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)標(biāo)簽存在問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品關(guān)聯(lián)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這個(gè)環(huán)節(jié)就不能通過(guò)。對(duì)賣(mài)家而言，這種個(gè)性化的服務(wù)是亟需的，但第三方海外倉(cāng)往往無(wú)法滿足賣(mài)家在這一方面的需求，而fba 提供的個(gè)性化服務(wù)能夠彌補(bǔ)第三方海外倉(cāng)的這一缺陷。但是，fba對(duì)賣(mài)家而言也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。既然第三方海外倉(cāng)和fba都不能完全放心地作為依托，那么賣(mài)家就不得不自建海外倉(cāng)了。
自建倉(cāng)對(duì)那些小型跨境電商并不是一個(gè)好的選擇，因?yàn)閺慕▊}(cāng)到運(yùn)營(yíng)和管理的費(fèi)用，它們無(wú)法承受，不過(guò)對(duì)大賣(mài)家而言，這就是一個(gè)極佳的選擇。很明顯，一個(gè)體量過(guò)大的公司，就如同一個(gè)位高權(quán)重的人，有著很強(qiáng)的控制欲，而選擇第三方海外倉(cāng)合作就面臨著配合和妥協(xié)，對(duì)于公司按照自己的愿景來(lái)高速運(yùn)作有所阻礙。
所以，大公司會(huì)依托自身在財(cái)力、物力和人力上的優(yōu)勢(shì)，在海外自己建倉(cāng)，把倉(cāng)儲(chǔ)、配送、清關(guān)等一系列環(huán)節(jié)都掌握在自己手中，這樣就使得一切環(huán)節(jié)盡在自己的控制之中，增加了跨境物流的靈活度，也更容易根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整自身的供應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。這對(duì)于大賣(mài)家盡快占領(lǐng)市場(chǎng)效果很明顯，盡管前期投入較大，但后期回報(bào)豐厚。