1.供應(yīng)商管理庫存(vmi)
最近的幾年中，供應(yīng)商管理庫存(vmi，vendor managed inventory)在商品分銷系統(tǒng)中的使用越來越廣泛，有學(xué)者(marke，1996)認(rèn)為這種庫存管理方式是未來發(fā)展的趨勢(shì)，甚至認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)配送管理系統(tǒng)的革命，支撐這種理念的理論非常簡(jiǎn)單:通過集中管理庫存和各個(gè)零售商的銷售信息，生產(chǎn)商或分銷商補(bǔ)貨系統(tǒng)就能建立在真實(shí)的銷售市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上，能夠提高零售商預(yù)測(cè)銷售的準(zhǔn)確性、縮短生產(chǎn)商和分銷商的生產(chǎn)和訂貨提前期、在鏈接供應(yīng)和消費(fèi)的基礎(chǔ)上優(yōu)化補(bǔ)貨頻率和批量。
2.客戶管理庫存(cmi)
相對(duì)于vmi，cmi(customermanaged inventory)是另外一種和它相對(duì)的庫存控制方式，配送系統(tǒng)中很多人認(rèn)為，按照和消費(fèi)市場(chǎng)的接近程度，零售商在配送系統(tǒng)中由于最接近消費(fèi)者，在了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣方面最有發(fā)言權(quán)，因此應(yīng)該是最核心的一環(huán)，庫存自然應(yīng)歸零售商管理。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，配送系統(tǒng)中離消費(fèi)市場(chǎng)越遠(yuǎn)的成員就越不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的變化。
3.聯(lián)合庫存管理(jmi)
聯(lián)合庫存管理(jointmanagementinventory)是介于供應(yīng)商管理庫存和客戶管理之間的一種庫存管理方式，顧名思義，就是由供應(yīng)商與客戶共同管理庫存，進(jìn)行庫存決策。它結(jié)合了對(duì)產(chǎn)品的制造更為熟悉的生產(chǎn)商或供應(yīng)商以及掌握消費(fèi)市場(chǎng)信息能對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣做出更快更準(zhǔn)反映的零售商的優(yōu)點(diǎn)，因此能更準(zhǔn)確地對(duì)供應(yīng)和銷售做出判斷。在配送系統(tǒng)的上游，通過銷售點(diǎn)提供的信息和零售商提供的庫存狀況，供應(yīng)商能夠更加靈敏地掌握消費(fèi)市場(chǎng)變化，銷售點(diǎn)匯總信息使整個(gè)系統(tǒng)都能靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì);在系統(tǒng)另一端，銷售點(diǎn)通過整個(gè)系統(tǒng)的可視性可以更加準(zhǔn)確地控制資金的投入和庫存水平。通過在配送系統(tǒng)成員中減少系統(tǒng)庫存、增加系統(tǒng)的靈敏度(ellramand cooper,1990;battaglia,1993;cooper,1993)。由于減少了需求的不確定性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所產(chǎn)生的高成本，整個(gè)系統(tǒng)都可以從中獲益。在jmi環(huán)境下，零售商可以從供應(yīng)商那里得到最新的商品信息以及相關(guān)庫存控制各種參數(shù)的指導(dǎo)或建議，但是由于是獨(dú)立的組織，零售商同樣需要制訂自己的庫存決策。