項目全生命期管理越來越來成為工程管理理論和實踐界關(guān)注的熱門話題，高校的研究從原來的關(guān)注施工階段的偏重項目管理技術(shù)的研究，到現(xiàn)在關(guān)注項目業(yè)主方以增值為核心的全過程全方位管理的研究。
然而無論理論界還是實踐界，人們研究依據(jù)的基本框架似乎并沒有突破。
美項目管理協(xié)會的項目管理知識體系指南基于過程模型構(gòu)建，基于過程模型構(gòu)建工程項目全程管理框架體系從一個嶄新的角度審視項目全程，結(jié)構(gòu)化的過程分解及其交互從根本上產(chǎn)生了一個新的工程管理基礎(chǔ)依據(jù)，這是一場革命，或許三五年后，你會發(fā)現(xiàn)，這還真是一場革命。
pmbok將項目過程分為項目管理過程以及面向產(chǎn)品（或產(chǎn)品實現(xiàn)）的過程，一切以此為基礎(chǔ)，展開構(gòu)建工程項目全程管理框架體系，一個理性的、讓人拍案稱奇的結(jié)構(gòu)化的思維方式。