電商旺季,電商旺季
電子商務(wù)旺季
進(jìn)入10月，跨境電商也開始進(jìn)入旺季，迎來亞馬遜會(huì)員日、感恩節(jié)、黑五、圣誕季等電商節(jié)日。在流量和成交量增長的同時(shí)，賣家需要密切關(guān)注物流問題，否則，前期所做的一切努力都可能付之東流。
尤其是選擇國際快遞為主送的自提賣家，相對(duì)于fba和海外倉賣家，物流環(huán)節(jié)穩(wěn)定性較差。隨著旺季的到來，出現(xiàn)了排倉、爆倉等物流問題，整個(gè)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)都會(huì)受到物流的嚴(yán)重影響。所以國際快遞自發(fā)賣家需要注意以下幾點(diǎn)。
注1:國際快遞時(shí)效和穩(wěn)定性
對(duì)于國際快遞，要注意快遞渠道的時(shí)效性和穩(wěn)定性。一般來說，dhl快遞不太穩(wěn)定，有小概率會(huì)遇到倉庫安排和時(shí)間延誤的情況。但為了避免意外，建議賣家發(fā)貨前咨詢物流專員，了解跨境物流行業(yè)現(xiàn)狀。
聯(lián)邦快遞和ups快遞的運(yùn)力相對(duì)較差，服務(wù)不如dhl快遞。賣家在發(fā)送這兩家快遞公司的快遞渠道時(shí)，一定要注意渠道的時(shí)效性和穩(wěn)定性。一般來說，聯(lián)邦快遞的ie渠道和ups的藍(lán)單渠道都是經(jīng)濟(jì)型渠道，在電商旺季很容易耽誤倉庫安排，發(fā)貨前要確定運(yùn)費(fèi)狀況。
注意2:控制國際快遞價(jià)格
在電子商務(wù)旺季，國際快遞承運(yùn)商會(huì)不斷漲價(jià)，運(yùn)價(jià)波動(dòng)較大?？赡芤粋€(gè)5公斤的包裹，前一天還在300元，第二天可能就要350元了。價(jià)格上漲，賣家需要控制物流成本，降低物流成本導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭力下降，最終影響產(chǎn)品銷量。
價(jià)格穩(wěn)定性較差，建議您的賬戶有足夠的余額，留有更多的空間適用運(yùn)費(fèi)率的變化。如果賬戶余額剛好夠支付快遞郵費(fèi)，一旦價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，可能會(huì)導(dǎo)致包裹無法開始投遞，影響包裹的物流時(shí)效。
注意3:如何保證商品不備貨
貨倉安排一般有兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是代理商倉爆，一個(gè)是承運(yùn)商倉爆。代理商爆倉是基于代理商的貨物處理能力無法在當(dāng)天處理完貨物。在旺季，賣家更了解公司的貨物處理能力，從而降低了倉庫卸貨的概率。
如擁有兩條巨型物流自動(dòng)分揀線和多條半自動(dòng)物流分揀線分揀貨物，貨物處理能力充足，峰值日均處理能力達(dá)25噸，無論電商旺季還是電商淡季，都能為客戶提供高效快捷的貨物處理服務(wù)。
承運(yùn)人倉庫爆炸，只能提前知道，避免選擇承運(yùn)人的快遞通道。或者，選擇優(yōu)先快遞通道，優(yōu)先發(fā)貨，減少排倉概率。
注意4:注意終端投放的問題
目前，在一些國家，如美國和一些歐洲國家，在終端交貨中存在倉庫安排等情況。郵政終端投遞效率差，部分貨物堆積，會(huì)影響貨物整體到達(dá)效率。因此，建議賣家在選擇快遞渠道時(shí)，避開郵政快遞渠道或以郵政為末端投遞的快遞渠道。
注意5:如何提高物流倉儲(chǔ)效率
在電子商務(wù)的旺季，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、包裝和物流的部門人員的運(yùn)作效率需要提高。一個(gè)方向是通過招聘兼職來緩解貨物處理能力不足的問題。另一種是把貨物交給第三方貨代公司，由其負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、包裝、貼標(biāo)、物流等問題。
建議您選擇與貨代公司合作。專業(yè)人員有專業(yè)的設(shè)備和操作流程，操作效率更高、更準(zhǔn)、更安全。比如可以為亞馬遜、全球速賣通、ebay、阿里國際站、shopee、lazada以及各種自建站賣家、外貿(mào)商提供一站式免費(fèi)倉儲(chǔ)、包裝、貼標(biāo)服務(wù)。