項目成本控制管理規(guī)定有哪些？
1項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進(jìn)行成本控制：
1合同文件。
2成本計劃。
3進(jìn)度報告。
4工程變更與索賠資料。
2成本控制應(yīng)遵循下列程序：
1收集實際成本數(shù)據(jù)。
2實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標(biāo)進(jìn)行比較。
3分析成本偏差及原因。
4采取措施糾正偏差。
5必要時修改成本計劃。
6按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告。
3成本控制宜運用價值工程和贏得值法。
4項目成本核算
5項目成本分析與考核