運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本技術(shù)探析
摘要:工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本技術(shù)在工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中都發(fā)揮著重要的作用,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工程的施工項(xiàng)目成本的控制都依據(jù)工程經(jīng)濟(jì)分析。本文首先闡述了項(xiàng)目工程的成本控制以及經(jīng)濟(jì)分析,重點(diǎn)論述工程經(jīng)濟(jì)分析整個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)和保障工程經(jīng)濟(jì)分析取得理想效果的有效對(duì)策,運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析有利于施工過(guò)程的成本管理,從而實(shí)現(xiàn)降低施工成本的效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì);成本控制;項(xiàng)目成本;
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,建筑整體環(huán)境也再不斷改善,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得越來(lái)越激烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下,作為建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的來(lái)源的工程項(xiàng)目就成了監(jiān)管的重中之重。要想在建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品的同時(shí),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本的控制。而實(shí)現(xiàn)這一目的的途徑就是進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)分析。因此,經(jīng)濟(jì)分析在工程的設(shè)計(jì)、決策和施工方面都有著十分重要的作用。
1項(xiàng)目工程的成本控制以及經(jīng)濟(jì)分析
控制施工項(xiàng)目的成本一般指的是在形成項(xiàng)目成本的過(guò)程中,限制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中開支的成本、消耗的物力與人力資源,實(shí)時(shí)地完善業(yè)已形成或者是即將形成的偏差,且在規(guī)劃的成本范圍之內(nèi)控制一系列的生產(chǎn)費(fèi)用,進(jìn)而確保大大地減少實(shí)際支出的成本,最終實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。而控制施工項(xiàng)目的成本的目標(biāo)是使成本規(guī)劃實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)是借助定量分析與工程經(jīng)濟(jì)分析的方式探究怎樣在工程項(xiàng)目的活動(dòng)過(guò)程中,全面地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理以及工程技術(shù)確保投入項(xiàng)目工程的成本體現(xiàn)出最為理想的經(jīng)濟(jì)效益的一種合理的手段。其目的是為了明確項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的前提條件下,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目決策的正確性,進(jìn)而最大程度地體現(xiàn)資金的功能,保障科學(xué)、合理地應(yīng)用資金,且實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)成效,以及使施工項(xiàng)目存在的一系列損失降低,從而減少施工的費(fèi)用,通過(guò)投入最少的資金獲得最大的產(chǎn)出,最終促使項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)最為理想的經(jīng)濟(jì)效益。
2工程經(jīng)濟(jì)分析整個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目工程是工程經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象,工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目工程的一系列工作過(guò)程中滲透,屬于工程活動(dòng)過(guò)程中一個(gè)非常關(guān)鍵的工作事項(xiàng),其在項(xiàng)目工程實(shí)際應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)知識(shí)與技術(shù)知識(shí),不但能夠引導(dǎo)投資決策,而且還能夠引導(dǎo)承包單位選用投標(biāo)的項(xiàng)目,以及制定投標(biāo)的方案,還能夠引導(dǎo)工程技術(shù)工作者選用設(shè)計(jì)方案、配置資金方案,以及施工方案等等。在工程投標(biāo)時(shí)期,需要結(jié)合工程的實(shí)際情況、施工場(chǎng)地的調(diào)查分析、招標(biāo)文件等來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目工程的成本,從而有助于實(shí)施投標(biāo)決策。在準(zhǔn)備施工的時(shí)期,需要根據(jù)圖紙的實(shí)際會(huì)審和自審以及其它有關(guān)信息資料,合理地編制真正能夠執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì),在全面地比較經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的基礎(chǔ)上,選用可行的、先進(jìn)的、科學(xué)的施工方案。在進(jìn)行施工的過(guò)程中,從支出費(fèi)用指標(biāo)、勞動(dòng)定額、預(yù)算施工圖、消耗資料定額、預(yù)算施工等方面比較和控制實(shí)際形成的成本。在完成項(xiàng)目工程和保修的時(shí)期,需要控制保修的成本與驗(yàn)收竣工形成的成本。
對(duì)于所有的項(xiàng)目工程來(lái)講,只有借助投資活動(dòng),才可以順利地實(shí)現(xiàn)?;谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響之下,借助經(jīng)濟(jì)分析對(duì)合理的投資方向進(jìn)行評(píng)價(jià),選用最為適宜的項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目工程的有限成本體現(xiàn)最為理想的經(jīng)濟(jì)效益。借助經(jīng)濟(jì)分析,能夠?yàn)榱耸鼓硞€(gè)項(xiàng)目工程成本最后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而選擇最為理想的實(shí)現(xiàn)方式。這需要在縱觀所有能夠?qū)嵤┑募夹g(shù)方案的前提條件之下,借助比較和分析,選用最為有利和經(jīng)濟(jì)的方案貫徹實(shí)施,確保通過(guò)最少的成本支出實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的要求與目標(biāo)。其工作流程是:目標(biāo)的確定→方案的列舉(舉出一切可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案)→比較分析(分析和比較舉出的一切方案,且實(shí)施經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)量,對(duì)一系列方案的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行比較)→評(píng)價(jià)(在之前進(jìn)行分析的前提條件下根據(jù)事先設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與指標(biāo)比較一系列方案的分析結(jié)果)→決策(在進(jìn)行評(píng)價(jià)的前提條件下,根據(jù)分析的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),全面地兼顧一系列的要素,最終選擇方案)
3保障工程經(jīng)濟(jì)分析取得理想效果的有效對(duì)策
為了使控制項(xiàng)目成本中穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性的提升,以及對(duì)建設(shè)之后的項(xiàng)目工程的實(shí)際效果進(jìn)行真實(shí)地體現(xiàn),工程經(jīng)濟(jì)分析需要做好下面的事項(xiàng):一是兼顧資金的時(shí)間價(jià)值要素。二是在時(shí)間上確保經(jīng)濟(jì)參數(shù)和間隔的統(tǒng)一性。三是針對(duì)比較各種方案來(lái)講,務(wù)必有可以比較的價(jià)值。項(xiàng)目工程的成本和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn)的尺度與口徑務(wù)必有可以比較的價(jià)值。并且,計(jì)算經(jīng)濟(jì)效果的無(wú)形效果和有形效果以及間接效果和直接效果的廣度、深度務(wù)必有可以比較的價(jià)值。四是緊緊地圍繞經(jīng)濟(jì)效益。緊緊地圍繞經(jīng)濟(jì)效益就是在項(xiàng)目決策的主要目標(biāo)中劃歸為經(jīng)濟(jì)效益的提高,在項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)矛盾的情況下,工程經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果能夠確定取舍問(wèn)題。五是基于經(jīng)濟(jì)分析(宏觀分析)與財(cái)務(wù)分析(微觀分析)的前提條件下分析不確定性,進(jìn)而確保項(xiàng)目成本決策控制的穩(wěn)定性。工程決策需要工程經(jīng)濟(jì)分析的支持,而工程決策需要根據(jù)問(wèn)題的認(rèn)知→目標(biāo)的確定→相關(guān)信息數(shù)據(jù)的搜集→可行方案的確認(rèn)→方案的判斷與選擇準(zhǔn)則→模擬方案之間的聯(lián)系→一系列方案效果的預(yù)測(cè)→實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最為理想方案的選擇→事后評(píng)估項(xiàng)目工程(事后評(píng)估成果)進(jìn)行??傊@是為了在開展項(xiàng)目工程成本的過(guò)程中更加有效地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析來(lái)控制項(xiàng)目工程的成本以及實(shí)現(xiàn)工程決策的正確性。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本上有著廣泛且有效的運(yùn)用效果,在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中起著極為重要的作用。運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成不不僅能夠有效的提高企業(yè)整體的素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,而且能夠讓企業(yè)利用最小的經(jīng)濟(jì)成本發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,這對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著極為重要的作用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的良性循環(huán)。
參考文獻(xiàn)
[1]汪愛平.如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理[j].工程技術(shù),2006(6):116-116.
[2]李學(xué)偉.建筑新技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)分析方法[j].北京交通大學(xué)學(xué)報(bào),1999,23(3):12-16.
[3]翁丹丹.工程經(jīng)濟(jì)分析在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用[j].建筑工程,2012(1):102-103.
[4]楊云洪,楊柴偉.運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本[j].黑龍江交通科技,2006(2):55-56.