今年的成本增長(zhǎng)中，原材料上漲是*位的，增幅達(dá)40%多。五金件鋼材價(jià)格漲了兩倍多。至使家具企業(yè)面臨生存困難。眾多家具行業(yè)專業(yè)人士集議應(yīng)對(duì)策略，并總結(jié)分析出，做好品牌與服務(wù)是根本，同時(shí)要推廣直銷策略。
五金鋼材價(jià)格翻倍漲家具業(yè)應(yīng)對(duì)有方
隨著原材料、勞動(dòng)力等成本的節(jié)節(jié)攀升，家具行業(yè)被認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代，利潤(rùn)空間縮水，出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。日前在焦點(diǎn)家居網(wǎng)舉行的家具企業(yè)高層論壇上，多位家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人就如何應(yīng)對(duì)目前的困局，保證企業(yè)的生存和進(jìn)一步發(fā)展，發(fā)表了自己的看法。
原料成本上漲40%
中國(guó)家具行業(yè)的產(chǎn)值從1978年的13億元人民幣，到2007年的5400億元人民幣，30年增長(zhǎng)了415倍，可謂增勢(shì)迅猛。而今年以來(lái)，這種快速上升的勢(shì)頭卻受到了遏制。意風(fēng)家具董事長(zhǎng)溫世權(quán)表示，今年的成本增長(zhǎng)中，原材料上漲是*位的，增幅達(dá)40%多。五金件鋼材價(jià)格漲了兩倍多。
同時(shí)，員工的工資及保險(xiǎn)各種費(fèi)用的支出也增加很多?，F(xiàn)在中國(guó)走的是上世紀(jì)70年代的日本，80年代的韓國(guó)和歐洲都要走的這條路，這是每個(gè)企業(yè)必須要面對(duì)的。跟15年前的家電業(yè)一樣，上世紀(jì)90年代家電行業(yè)有五萬(wàn)家企業(yè)，到現(xiàn)在主要家電可能有一百家，成功率可能是千分之二。
而榮麟世佳總裁戚麟認(rèn)為，管理成本不僅包括管理人員的工資，還要做管理系統(tǒng)，以及做很多的細(xì)化工作。此外，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的投入也非常大，人員、前期的研發(fā)、試制都要加大力度。
愛(ài)依瑞斯董事長(zhǎng)隋有彬認(rèn)為，一旦房子的銷量下降了，家具銷量自然而然就會(huì)下來(lái)。到明年中期，這方面的影響就會(huì)明顯顯現(xiàn)。
自己來(lái)當(dāng)“外商”
中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光帶來(lái)幾項(xiàng)數(shù)字：浙江上半年全省的家具產(chǎn)值是210個(gè)億，出口是21億美元，增幅分別為14.5%，11.6%，其中出口回落15個(gè)百分點(diǎn)。今年*五個(gè)月出口110億美元，同比增長(zhǎng)30.15%。
陳寶光認(rèn)為，中國(guó)家具出口的優(yōu)勢(shì)仍在，出口額的增長(zhǎng)就說(shuō)明世界接受了中國(guó)的價(jià)格。這個(gè)優(yōu)勢(shì)不是成本低廉，而是這些年積攢起來(lái)的實(shí)力。
他同時(shí)舉出一個(gè)例子，某家具企業(yè)今年在國(guó)外建了四個(gè)公司，其中美國(guó)就有兩個(gè)，東海岸一個(gè)，西海岸一個(gè)，日本還有一個(gè)，自己做自己的進(jìn)口商，美國(guó)公司直接賣到零售商，進(jìn)口商的利潤(rùn)這家企業(yè)自己拿著。