工程建設實施安全監(jiān)理的措施
實施建設工程安全監(jiān)理應當遵循以下7條原則：
1、計劃性原則：表示在一定時期內(nèi)確定安全活動的方向和目標，具體表現(xiàn)在控制安全事故和改善勞動條件的一些指標中。
2、效果原則：表示安全生產(chǎn)實際結果與計劃指標的符合與否，主要表現(xiàn)在工程技術效果，社會效果和經(jīng)濟效果。
3、反饋原則：反饋就是取得安全管理結果的情報，反饋原則將實際情況與計劃指標進行相互比較，得出新的經(jīng)驗和教訓。
4、階梯原則：表示一個復雜而又系統(tǒng)的事件，按特性看成多個階段等級并意味著低水平向高水平發(fā)展。
5、系統(tǒng)性原則：把事故現(xiàn)象與安全工作看成一個相互關聯(lián)的綜合整體。
6、不得混放并存原則：實質(zhì)是加強物質(zhì)類的管理，即將物質(zhì)、材料、設備、人員及其它各體在時間和空間上分開，以免相互作用，相互影響，產(chǎn)生危害。
7、責任制原則：落實各責任主體的責任制，做到“誰主管，誰負責”，這是精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的原則。這七個原則是互相補充，互相促進，它們貫串于整個安全管理過程，有效地促進安全生產(chǎn)。
秉承這7條原則，在科學的、有計劃的、綱領明確的、方法正確的基礎之上實施安全管理，其效果必定是事半功倍。