30萬(wàn)噸,價(jià)值1000億元的茶葉賣不出去,莞藏普洱茶崩盤之痛

發(fā)布時(shí)間:2024-07-16
當(dāng)茶葉失去了“喝”的功能,成為資本的附屬品,成為一種投資賺快錢的行為,那雪崩之下,就沒(méi)有一朵無(wú)辜的雪花。
30萬(wàn)噸茶葉庫(kù)存,是什么概念
30萬(wàn)噸茶葉,如果每一餅茶葉按照357克來(lái)算的話,這就相當(dāng)于是有8.4億個(gè)茶餅了。而我國(guó)大約有接近五億人喝茶,其中喜歡喝普洱茶的大約有近5000萬(wàn)人。
看到上面這些直觀的數(shù)據(jù),你有沒(méi)有想到什么?即使是兩年內(nèi)不生產(chǎn)普洱茶,積壓的庫(kù)存也完全足夠應(yīng)付市場(chǎng)的消費(fèi)。
但是每年還是會(huì)有約17萬(wàn)噸的新茶上市,即使是“出口+內(nèi)銷”,也完全消化不了上市的新茶,每年都會(huì)有過(guò)季后的新茶堆積下來(lái),年復(fù)一年,越積越多,倉(cāng)庫(kù)里落滿灰的茶葉很難在賣得出去。
東莞普洱茶投資的高峰期,出現(xiàn)在2005年的時(shí)候,到2007年達(dá)到了頂峰,短短幾年,流入普洱茶市場(chǎng)的資本就高達(dá)兩百多億元。
在東莞的大街小巷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)都散布著大大小小的茶店,大約有接近六千家。而據(jù)保守估計(jì),在莞藏普洱最熱的時(shí)候,涌現(xiàn)出很多的個(gè)體收藏者,人數(shù)至少有六萬(wàn)。
2018年的時(shí)候,東莞市茶文化促進(jìn)會(huì)就公布了一些數(shù)據(jù),全市普洱茶的囤茶量高達(dá)三十多萬(wàn)噸;其中最大的一家茶企囤茶量,就超過(guò)了30億!除此之外,那些投資超過(guò)一億元的藏家,數(shù)量不低于一百人。
從云南大山里走出來(lái)的普洱茶,被資本炒作以后,身價(jià)大幅度上漲,大量流入到了東莞市場(chǎng)。
年復(fù)一年的積攢,崩盤只是時(shí)間問(wèn)題。
莞藏普洱崩盤背后的資本逐利
上世紀(jì)九十年代,港臺(tái)資本大量進(jìn)入內(nèi)地,那些來(lái)自港臺(tái)的大茶商,也把喝普洱的習(xí)慣引進(jìn)了內(nèi)地。
作為普洱茶主要產(chǎn)地的云南,當(dāng)時(shí)各大普洱茶廠屬于半死不活的狀態(tài),那時(shí)候的普洱茶也沒(méi)有“越陳越香”的概念。當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)們,普遍都認(rèn)為超過(guò)兩年的普洱茶就不能喝了,基本就是丟棄不理。
在我們大眾的認(rèn)知里,普洱茶的熱度是近幾年才起來(lái)的,其實(shí)在港臺(tái)地區(qū),炒作普洱茶早就已經(jīng)形成了一整套成熟的操作方案。
九十年代末,港臺(tái)的普洱茶已經(jīng)炒糊了,那些大炒家們進(jìn)入內(nèi)地后,發(fā)現(xiàn)這原來(lái)是一片十分空白的市場(chǎng)?。“阉麄冎暗哪且惶撞僮魃晕⒏淖?,套用過(guò)來(lái),完全就可以復(fù)制之前的模式,瘋狂賺一波就走。
1999年,資本運(yùn)作的車輪緩緩起步,拉響了云南普洱茶炒作的鳴笛;可以這么說(shuō),從布局上來(lái)看,云南是作為大后方根據(jù)地的存在,而東莞,就是前沿陣地。
大炒家們的操作都是成熟模式,要深究下來(lái),可以寫一系列的文章予以闡述。這里我就不花過(guò)多的筆墨來(lái)闡述,就大致地勾勒出他們的炒作輪廓。
1:派人去到云南普洱生產(chǎn)地,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和茶山收購(gòu)老茶;
2、收購(gòu)和合并云南當(dāng)?shù)夭鑿S。
這兩步是最為關(guān)鍵的,控制住生產(chǎn)源頭,當(dāng)市場(chǎng)培育起來(lái)以后,就能主導(dǎo)市場(chǎng),控制普洱茶涌入市場(chǎng)的量,人為的撬動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格。
前面兩個(gè)步驟是解決市場(chǎng)供應(yīng)鏈上端的問(wèn)題,后面就是解決市場(chǎng)供應(yīng)鏈末端的事了。
3、輿論造勢(shì)。不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),從2002年開始,在各大媒體上就出現(xiàn)了很多關(guān)于普洱茶的營(yíng)銷文章和新聞,而且還冒出了不少專家出來(lái),給大眾普及普洱茶的各種功效。
這只是輿論造勢(shì)的第一步,第二步就是給普洱茶打上超高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,那么,這一步又怎么操作呢?
拍賣會(huì)營(yíng)銷。從2003年開始,就不斷冒出各種拍賣天價(jià)的普洱茶,2003年魯迅兒子周海嬰的一塊普洱茶膏,僅僅只有三克就拍賣出了1.2萬(wàn)的價(jià)格,那些動(dòng)不動(dòng)就上百上千萬(wàn)的陳香普洱茶,更是層出不窮。
其實(shí),這些都是大炒客們左手倒右手的營(yíng)銷,最后付出的也就是拍賣的手續(xù)費(fèi)而已。
事件營(yíng)銷。2005年的“云南馬幫進(jìn)京”,就是比較經(jīng)典的一次事件營(yíng)銷,吸引了不少大眾的眼球,讓很多人知道原來(lái)有一種茶叫“普洱”。
從1999年下半年開始,一直持續(xù)到2003年上半年,經(jīng)過(guò)差不多四年的市場(chǎng)培育和布局,普洱茶成功出圈,聲名鵲起。
到2006年的時(shí)候,普洱茶大火,不少小茶商們也紛紛介入進(jìn)來(lái),分得了一杯羹。特別是2007年更是達(dá)到了普洱茶的高峰期,那時(shí)候的普洱茶一天三個(gè)價(jià),漲了又漲。
不少茶商直接跑到云南的茶山守著,只要茶葉一采摘下來(lái),立馬一手付錢一手交貨,背著一袋袋茶葉回來(lái),轉(zhuǎn)手就是一捆捆現(xiàn)金。
毫不夸張地說(shuō),這時(shí)候巔峰期的普洱茶,堅(jiān)挺的價(jià)格和樓市無(wú)疑。要是有人在2006年—2007年介入樓市和普洱茶,又能成功全身而退,那往后余生就真的可以是躺平,混吃等死了。
崩盤過(guò)后的一地雞毛
當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)大量天價(jià)普洱茶的時(shí)候,那就釋放出了一個(gè)極為關(guān)鍵的信號(hào):大炒客們要開始收割市場(chǎng)了!
2007年初,普洱茶最火熱的時(shí)候,很多茶商和茶客也紛紛涌進(jìn)來(lái),大炒客們一邊接著抬高普洱茶的身價(jià),一邊大量在市場(chǎng)上拋售之前早就囤積好的“老茶”。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的拋售,大炒客們賺得是盆滿缽滿,接盤俠們接得也是不亦樂(lè)乎。到了2007年四月下旬,隨著大炒家們的撤出,普洱茶的價(jià)格開始呈現(xiàn)跳水式的下跌。
只要有一家茶商開始降價(jià)出售普洱茶,那就會(huì)造成連鎖式的反應(yīng),大家紛紛降價(jià)出售去庫(kù)存,以期及時(shí)止損。但是,這帶來(lái)的一定是打破普洱茶的市場(chǎng)價(jià)格鏈,價(jià)格一旦崩盤,普洱茶也一并隨之崩盤。
在潮水逐漸褪去的時(shí)候,大家都在拼了命的往岸上游,那些游得慢的人,自然也就被海浪席卷而去,徒留一倉(cāng)庫(kù)賣不出去積壓起來(lái)的庫(kù)存。
眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓倒房塌!
作為炒作前沿陣地的東莞,首先承受了崩盤帶來(lái)的效應(yīng)。大量茶葉賣不出去,積壓在倉(cāng)庫(kù),價(jià)值就只能停留在明面上。
從2007年崩盤開始以后到現(xiàn)在,“庫(kù)存”一直是普洱茶行業(yè)繞不開的問(wèn)題,茶葉一旦沒(méi)法流通,只是積壓在倉(cāng)庫(kù),只會(huì)成為累贅。
而在這個(gè)行業(yè)里,沒(méi)有一個(gè)人可以完美避開崩盤后,所帶來(lái)的惡果。如果你說(shuō),“我只是喝茶而已,又不參與炒作,能對(duì)我有什么影響???”,那可就錯(cuò)了。
茶商們?yōu)榱巳?kù)存,不得不直接拿舊茶進(jìn)行重新加工,然后在流入市場(chǎng)。
所以,你喝的普洱茶,說(shuō)不定就有我上面說(shuō)的這種情況,你說(shuō)和你有沒(méi)有關(guān)系?
云茶寄語(yǔ)
咱們現(xiàn)在玩的都是別人早幾十年玩剩下的東西,只不過(guò)當(dāng)時(shí)信息不像這么發(fā)達(dá),讓人借助“信息差”賺了一波。
現(xiàn)在隨便買一點(diǎn)稍微好些的普洱茶,動(dòng)不動(dòng)就是幾百元的價(jià)格,這就是炒作留下的隱患;茶葉畢竟不是生活必須品,價(jià)格上脫離群眾,功能上脫離茶,成為資本的附屬品,成為一款保值收藏的金融產(chǎn)品以后,賣不出去也就不足為奇了。
莞藏普洱茶的崩盤不是開始,也不會(huì)是結(jié)局,你信不信,這種悲劇還會(huì)上演,畢竟人是很善忘的。
“如何去庫(kù)存”——這個(gè)問(wèn)題,未來(lái)五年,或者十年,都是普洱茶揮之不去的陰霾。
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