1，什么是人才測評(píng)人才測評(píng)的好處有哪些2，如何進(jìn)行人才測評(píng)3，人力資源管理中的人才測評(píng)有什么用1，什么是人才測評(píng)人才測評(píng)的好處有哪些
通過人才測評(píng)：如果您是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，想系統(tǒng)分析團(tuán)隊(duì)搭配現(xiàn)狀、甄選高績效主管？如果您是hr，想全方位分析求職者、提高招聘的準(zhǔn)確率和效率？如果您是求職者，想多維度解析性格特質(zhì)、找到更能發(fā)揮優(yōu)勢并釋放潛能的工作？
2，如何進(jìn)行人才測評(píng)
企業(yè)識(shí)人用人的秘訣之人才多項(xiàng)測評(píng)。用人之長，天下無不用之人；用人之短，天下無可用之人。
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3，人力資源管理中的人才測評(píng)有什么用
人才測評(píng)的過程需要具備較高的專業(yè)知識(shí)以及測評(píng)經(jīng)驗(yàn)，因此鑒于企業(yè)員工由于崗位不同，而且氣質(zhì)特點(diǎn)也是不同的，通常建議在測評(píng)的過程中，需要注意測評(píng)的了解和使用。 現(xiàn)代人才測評(píng)的功能 一、鑒定功能。 鑒定功能是人才測評(píng)的最直接的功能，鑒定是指對人的心理素質(zhì)、能力素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作績效等作出鑒別和評(píng)定。 二、預(yù)測功能。 人才測評(píng)主要是為受測者在實(shí)際工作崗位和業(yè)績上所能達(dá)到的程度的預(yù)測提供豐富而客觀準(zhǔn)確的有關(guān)個(gè)體當(dāng)前發(fā)展水平的信息。在中國目前的人才測評(píng)中，因內(nèi)容全面、系統(tǒng)，方法科學(xué)，提供的有關(guān)測評(píng)對象當(dāng)前發(fā)展水平的信息豐富、客觀，故其預(yù)測的準(zhǔn)確性在現(xiàn)實(shí)上是有很大的可行性的。 三、診斷功能。 當(dāng)一個(gè)個(gè)人或組織發(fā)展到一定階段后，就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展緩慢或停滯不前，甚至出現(xiàn)退后的現(xiàn)象。這時(shí)候，人才測評(píng)的診斷功能就是指采用一定的人才測評(píng)技術(shù)和方法對被測評(píng)者相應(yīng)要素進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。 四、導(dǎo)向功能。 人才測評(píng)的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在測評(píng)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)反映了社會(huì)對人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，如果被測評(píng)者均以測評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)航，自覺地用他們所認(rèn)可的測評(píng)要素以及其標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整自己的行為，強(qiáng)化自己的基礎(chǔ)和實(shí)際技能，則社會(huì)人才尋求和供給的差距就會(huì)大大縮小。 五、激勵(lì)功能。 激勵(lì)功能是指人才測評(píng)能夠激勵(lì)人們積極向上的愿望與動(dòng)機(jī)，使人們自覺自愿地努力學(xué)習(xí)和工作，從而不斷地提高每一個(gè)人的素質(zhì)和工作能力。每個(gè)人都有自尊和進(jìn)取的需要，希望自己在人才測評(píng)中取得好成績、好結(jié)果。 從人才測評(píng)的五個(gè)功能不難看出，其對企業(yè)管理的作用無疑是非常積極的，而且這不僅有利于企業(yè)的管理，同時(shí)也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，也正是這種一舉兩得的獨(dú)特作用讓很多企業(yè)管理者對其非常重視，紛紛委托專業(yè)的`人才測評(píng)機(jī)構(gòu)付諸實(shí)施。 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)緊縮的困境下，粗放型人力資源管理模式已難以為繼，專業(yè)的人力資源管理方法和工具逐漸受到本土企業(yè)重視，作為實(shí)現(xiàn)人力資源管理變革轉(zhuǎn)型的利器--人才測評(píng)也越來越受到本土企業(yè)的親睞，甚至成為人才競爭的關(guān)鍵武器。 2017年，全球經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)依然很大，而通貨膨脹依然無法立即緩解，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)內(nèi)外交困的局面不減反增，這將是中國經(jīng)濟(jì)挖掘人才潛力，提升資源和人力效率的轉(zhuǎn)型之年，也是中國人才測評(píng)行業(yè)從配角到主角，由亂到治，漸入佳境的關(guān)鍵之年。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)緊縮的困境下，粗放型人力資源管理模式已難以為繼，專業(yè)的人力資源管理方法和工具逐漸受到本土企業(yè)重視，作為實(shí)現(xiàn)人力資源管理變革轉(zhuǎn)型的利器--人才測評(píng)也越來越受到本土企業(yè)的親睞，甚至成為人才競爭的關(guān)鍵武器。